Beaucoup de managers admettent qu'ils ont du mal à écouter leurs collaborateurs. Lorsqu'ils découvrent les techniques d'écoute active, ils sont surpris du changement opéré dans la relation à l'Autre....

Le Père Le Gal est un Moine Bénédictin de l'abbaye de Saint-Wandrill. Il  a été amené à piloter des activités aussi diverses qu'un fond d'investissement, une imprimerie dont certaines activités...

Pratiquez la méthode d' idriss Aberkan Les neurosciences sont en train d'envahir la psychologie, le management, le marketing , voire même l'éthique. Elles s'efforcent d'établir des liens entre les...

Pour soutenir les nouvelles stratégies économiques de différenciation, les entreprises sont dans la nécessité de repenser leurs modèles organisationnels et managériaux. Cela donne naissance à une...

Cet article est un résumé du séminaire animé par Lauren Mathys sur les stratégies d'innovation Océan Bleu dans le cadre des Sommets des Dirigeants. La méthode "Océan Bleu" développée par Kim et...

Mantra du «collectif», lourdeur des process, obsession de la transparence, réunions interminables et séminaires ludiques… L’économiste Nicolas Bouzou et la philosophe Julia de Funès passent en revue...

L'entreprise libérée est un mouvement encore "sauvage" qui a pris son inspiration dans des courants très divers, rarement cités. Il peut - être utile de les découvrir pour s'en inspirer avant la mise...

L'innovation managériale se caractérise au moins par deux éléments :  1°) Le passage d'un modèle d'autorité hiérarchique prescriptif à un modèle participatif délibératif 2°) L'émergence...

L'Homme est doué d'intelligence. C'est ce qui lui a permis de s'adapter et de survivre tout au long de sa longue histoire.  Le monde économique est aujourd'hui en train de changer. Les règles du...

Brigitte Nivet  est professeure consultante en Management et Développement des Ressources Humaines au Groupe ESC Clermont. Elle est également Responsable du Mastère Spécialisé GRH et Innovations...

Il ne faut pas exclure l'un ou l'autre des points de vue pour comprendre ce phénomène à la fois "merveilleux" et "douteux"...

Beaucoup de managers admettent qu'ils ont du mal à écouter leurs collaborateurs. Lorsqu'ils découvrent les techniques d'écoute active, ils sont surpris du changement opéré dans la relation à l'Autre....

Pierre Falzon est à l'origine de ce concept d'environnement capacitant qui consiste à considérer toutes les ressources positives d'un milieu qui peuvent favoriser la prévention et la réadaptation...

Cliquez ici pour vérifier  si les points clés de la séquence 2.1 ont été assimilés  

Une étude de la Cegos (2011) mettait clairement en évidence une réelle difficulté pour 57% des cadres et dirigeants interrogées  à concilier les temps professionnels et les temps personnels....