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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management - ESC Clermont

Les 4 TEMPS du MANAGEMENT

Il est temps de réinventer le management
Vidéo à la Une : Sortir de la culture du chef ?
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Lettre 52: Vers le management concertatif...

Editorial

Repenser les finalités des sciences de gestion : Une urgence !

Les récents événements climatiques  et les prophéties inquiétantes des tenants de l'anthropocène sont en train de révéler les limites du modèle qui a  inspiré jusqu'à présent les pratiques gestionnaires des acteurs économiques. Produire en masse en incitant les consommateurs à consommer toujours plus sans évaluer les externalités négatives suscitées par de telles orientations introduit un doute sérieux quant aux principes qui les fondent. Le but des décideurs était...

Le Temps de l'Action

Convertir du texte en audio

Nous avons sélectionné deux applications gratuites qui permettent de convertir du texte en audio. C'est très pratique pour entendre un texte que vous avez écrit et vérifier ainsi de la pertinence du sens de la rédaction ou tout simplement pour lire un texte de façon moins fatigante puisque vous bénéficiez d'une lecture automatique avec une voix relativement supportable.  Text-to-speech  (texte pour parler) est capable de lire de façon transparente de grandes quantités de texte,...

Le Temps des Equipes et des Projets

2.53 L'évaluation à 360° : un outil puissant pour développer une plus grande pertinence managériale

L'évaluation à 360° degré consiste à réaliser l'évaluation d' un manager par l'ensemble des acteurs avec lesquels il est en interaction quotidiennement, c'est à dire :  - ses collaborateurs  - ses pairs  - son supérieur hiérarchique - ses clients internes et externes Quand il n'est évalué que par ses collaborateurs, on parlera, alors, d'un système d'évaluation à 180°.  Le processus peut - être initié par la direction générale ou par le manager lui même....

Le Temps de la Strategie

3.41 Construire collectivement une vision inspirante

Par Meryem Lesaget, consultante internationale en vision partagée, conduite du changement et dynamiques collaboratives. « Une vision permet de révéler le rêve d’une communauté de travail et de l’exprimer sous la forme d’un futur idéal désirable par tous et suffisamment détaillé pour que chacun voit tout de suite comment il peut contribuer concrètement chaque jour à sa réalisation » Michaël Doyle. Voir le futur est une vieille préoccupation. Déjà l'homme préhistorique interrogeait la Lune,...

Le Temps des Valeurs

4.76 Sortir de la culture du chef ? par Michel Hervé PDG du Groupe Hervé

Michel Hervé n'est pas un nouveau venu dans le champs de l'innovation managériale. Cela fait plus de 20 ans qu'il expérimente dans son groupe de nouvelles formes de management fondées sur la  concertation. Le groupe Hervé réalise un chiffre d'affaire de 465 millions d'euros et rassemble plus de 2700 salariés répartis dans plus de 30 sociétés. Michel Hervé a été par ailleurs député français, député européen, maire de la ville de Parthenay et professeur associé à l'université Paris...
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© Les 4 Temps du Management™ - ISSN 1760-5482 - Siret : 304 593 536 00051 - APE 5819 Z
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