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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Un webzine au service de l'innovation en Management

Les 4 Temps du Management

Groupe Esc Clermont Business School

Editorial

Repenser les finalités des sciences de gestion : Une urgence !

Les récents événements climatiques  et les prophéties inquiétantes des tenants de l'anthropocène sont en train de révéler les limites du modèle qui a  inspiré jusqu'à présent les pratiques gestionnaires des acteurs économiques. Produire en masse en incitant les consommateurs à consommer toujours plus sans évaluer les externalités négatives suscitées par de telles orientations introduit un doute sérieux quant aux principes qui les fondent. Le but des décideurs était...

Le Temps de l'Action

1.24 10 solutions gratuites pour vos téléconférences

L'empreinte CO2 est la mesure de la quantité de dioxyde de carbone (CO2) émis par la combustion d'énergies fossiles à travers la production d'une  activité, d' un objet connecté ou pas, d'une prestation, d' un événement, etc.... Dans le monde du travail, nous avons souvent à participer à des réunions, des séminaires, des colloques, etc.. qui nécessitent parfois de long déplacement. Il est assez étrange de constater que nous privilégions des solutions qui avec le confinement imposé par le...

Le Temps des Equipes et des Projets

2.57 Devenir une équipe responsabilisée selon Tuckman et quelques autres

L'innovation managériale se caractérise au moins par deux éléments :  1°) Le passage d'un modèle d'autorité hiérarchique prescriptif à un modèle participatif délibératif 2°) L'émergence d' une  dynamique plus collaborative dans les équipes.    Le modèle de Tuckman est, de ce point de vue,  bien pratique pour qualifier le degré de synergie d'un collectif de travail. Il n'est pas récent puisqu'il est apparu dans les années 1965...mais les innovations...

Le Temps de la Strategie

3.42 Pourquoi 70% des fusions acquisitions échouent...

Avutann  est un cabinet international spécialisé dans l'accompagnement des entreprises confrontées à des transformations organisationnelles.   Sa méthodologie d’intervention est celle de la "Transformation Institutionnelle". Celle - ci  a été développée en France depuis les années 70 par le Forum International de l’Innovation Sociale (IFSI-FIIS) . Elle s'inspire directement  des théories du psychanalyste W.R. Bion , ...

Le Temps des Valeurs

4.85 : Le Lean est - il le grand méchant loup du Management ?

Résumé:  Le lean connaît un renouveau dans les entreprises depuis le milieu des années 2000 et fait naître un débat sur ses conséquences pour le travail. L’article cherche à identifier la façon dont le lean conçoit l’activité de travail. Chez Ohno, le concepteur de la méthode et de ses outils, on ne trouve cependant guère de théorie explicite, pas plus que chez Womack, Jones et Roos, théoriciens de la lean production. L’idée centrale est la lutte contre les gaspillages dans le...
Communautés de projets

Anthropologie (Projet)

Mastère Spécialisé GRH & Innovation managériale