Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management

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Les 4 Temps du Management

Un webzine au service de l'innovation en Management

Le Temps de l'Action

1.66 Evernote : La note qui vous mets au diapason

Depuis quelques années, Evernote révolutionne la prise de notes et la gestion d'informations. Elle permets à des milliers de personnes une meilleure organisation, personnelle et professionnelle, et une meilleure productivité. L'application de prises de note à été conçue pour collecter et organiser les informations de ses utilisateurs, que ce soit du texte ou des fichiers médias (images, vidéos, sons). C'est l'outil parfait pour centraliser toutes les informations en un seul endroit et...

Le Temps des Equipes et des Projets

2.58 Intégrer la communication non violente dans sa pratique de manager

Par Philippe Garric La découverte de cette approche a été pour moi une révolution (toujours en cours). J'ai compris comment mieux entrer en relation avec l'autre. J'ai pris conscience aussi qu'une Vie plus belle est une Vie dans laquelle je prends soin de nourrir mes besoins... en tenant compte de ceux des personnes qui m'entourent. Au-delà de la technique, j'ai découvert une manière plus aidante de voir la Vie, une nouvelle liberté, un nouveau sens, une façon de toucher à l'abondance (en...

Le Temps de la Strategie

3.42 Pourquoi 70% des fusions acquisitions échouent...

Avutann est un cabinet international spécialisé dans l'accompagnement des entreprises confrontées à des transformations organisationnelles. Sa méthodologie d’intervention est celle de la "Dynamique des groupes". Elle s'inspire directement des théories du psychanalyste W.R. Bion, fondateur avec Kurt Lewin et quelques autres du Tavistock Institute. Elle ajoute à la théorie psychanalytique et à...

Le Temps des Valeurs

4.86 Comment la raison d’être impacte la stratégie de l’entreprise

Par Emilie Bourlier-Bargues (Groupe ESC Clermont Business School) et Bertrand Valiorgue (Université Clermont Auvergne) , Enseignants Chercheurs en Management et Stratégie De plus en plus d’entreprises inscrivent dans leurs statuts une raison d’être afin de manifester leurs intentions de relever les grands défis sociétaux et environnementaux auxquels nous sommes collectivement confrontés. Néanmoins pour que la raison d’être ne reste pas un vœux pieu, elle doit s’accompagner d’un questionnement...

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© Les 4 Temps du Management™ - ISSN 1760-5482

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