Innovation | Tags | Les 4 Temps du Management

1.20 Réussissez vos communications en public

10/06/2009 | Le Temps de l'Action

4.20 Et si les entreprises non conformistes étaient porteuses d'un nouveau modèle de management ?

07/06/2009 | Le Temps des Valeurs

La recherche propose une typologie des entreprises non conformistes, de leurs stratégies, leurs organisations, leurs comportements et leurs cultures, afin d’en appréhender le modèle de management. Elle s’appuie sur les études des cas des leaders actuels de la net-économie (Amazon, Yahoo ! !,...

3.20 Les stratégies de différenciation

06/06/2009 | Le Temps de la Strategie

Pendant très longtemps la différenciation s'est faite sur le prix. Les entreprises qui ont opté pour cette orientation se sont trouvées confrontées de plein fouet avec la concurrence mondiale. Certaines n'ont pu résister et ont disparu. Celles qui survivent et se développent ont su développer des...

3.19 Prévention des risques économiques et Intelligence économique

08/05/2009 | Le Temps de la Strategie

Déjà évoqué par Bill Gates, le concept de points d'inflexions stratégiques, développé par Andrew Grove, ancien fondateur (1968) et PDG d'Intel (1997), traduit bien les nouvelles incertitudes auxquelles les acteurs économiques et institutionnels sont désormais confrontés. C'est un concept qui...

4.19 Le Management des situations extrêmes

03/05/2009 | Le Temps des Valeurs

Dans un monde économique en " tremblement ", la vie d'une entreprise n'est pas un long fleuve tranquille. Elle est régulièrement confrontée à des situations qui peuvent parfois être qualifiées d'extrêmes dans la mesure où elles peuvent mettre en péril jusqu'à son existence même. Les observations...

1.19 Eloge de la simplicité

01/05/2009 | Le Temps de l'Action

Les entreprises sont ensevelies de normes et de procédures. Celles-ci avaient leur intérêt dans des formules stratégiques dont les fondements reposaient sur la recherche du volume et la maîtrise des coûts. Nous posons l'hypothèse, avec Didier noyé, directeur associé de l'INSEP, qu'aujourd'hui, cet...

Programme de recherche sur le Management des situations extrêmes

28/04/2009 | Le Temps des Valeurs

Les recherches, autour de ce que nous proposons de nommer, le management des situations extrêmes, se multiplient aussi bien dans la communauté francophone (Amalberti, 1996 ; Berry, 2005 ; Bourrier, 2001 ; Journé, 1999 ; Kervern, 2005 ; Lagadec, 2002 ; Roux-Dufort, 2000) qu’anglophone (Pettigrew ;...

3.18 L'impact de la perception du Temps sur la réflexion stratégique des dirigeants

29/03/2009 | Le Temps de la Strategie

L’étude de l’impact des facteurs psychologiques sur les comportements et les perceptions des dirigeants d’entreprise fait l’objet d’un courant de recherche particulièrement actif. De multiples composantes de la personnalité (intelligence, besoin d’accomplissement, propension à la prise de risque,...

4.18 L'entreprise peut-elle se passer de l'insouciance ?

28/03/2009 | Le Temps des Valeurs

L'insouciance a mauvaise réputation dans les organisations. On l'assimile le plus souvent à une indifférence par rapport aux enjeux réels de l'entreprise, voire à un "Je m'en foutisme". A priori, on pourrait penser que l'insouciance est incompatible avec le management d'entreprise, généralement...

1.18 Désencombrez votre esprit avec le plan d'action anti-souci

26/03/2009 | Le Temps de l'Action

Les français sont, parait-il, les champions de la consommation d'antidépresseurs et d'anti-inflammatoires. Les récentes études, que nous avons trouvées, le confirment. Peut-être ont-ils plus de mal que d'autres à vivre dans l'incertitude ? A coté des méthodes classiques de management, centrées...

4.17 L'incivilité cognitive : une autre facette violence

26/02/2009 | Le Temps des Valeurs

Le terme incivilité est entré en usage dans le vocabulaire traitant du phénomène de la violence depuis les travaux de l’américain Gurr, via Roché) et Lagrange en France. On désigne ainsi " des actes et des comportements visibles dans les espaces ouverts au public, perçus comme des nuisances ou des...

3.17 Eloge de la singularité en stratégie

26/02/2009 | Le Temps de la Strategie

Les modèles, mais aussi les pratiques des stratégies d’entreprises ont tour à tour adopté des logiques de trajectoire (la planification), de positionnement (les matrices stratégiques) ou de stratégies concurrentielles ou génériques (dans l’axe des travaux de M. Porter). De tous temps, les...

1.17 La courtoisie : une marque de respect pour les collaborateurs

08/02/2009 | Le Temps de l'Action

Violence ordinaire en milieu bien agité ...

06/02/2009 | Les éditoriaux

La violence au travail est un thème à la mode ; en témoignent les nombreux articles ou colloques qui traitent de ce thème, l'actualité du moment confirme cette tendance : - grèves interminables. - suicides au travail ou à cause du travail. - agressivité dans les relations clients-fournisseurs...

Coût du travail et Compétitivité hors prix

11/01/2009 | Les éditoriaux

Le coût du travail est souvent évoqué comme un obstacle au développement de la compétitivité globale des entreprises. Ce raisonnement apparaît, à première vue, tout à fait légitime. Cependant , en y regardant de plus près, on constate que les pays les plus créateurs de richesse sont,...

4.16 Pour une approche humaniste du management : le cas de l'entreprise " Cascades " (Canada)

26/12/2008 | Le Temps des Valeurs

Omar Aktouf est professeur titulaire en management à HEC Montréal. Outre ses articles de recherche, il est l'auteur de nombreux ouvrages originaux dans la discipline : Aktouf, O. (2005). Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaëtan Morin, 4eme édition remaniée et mise à jour....

3.16 Le coût du travail est-il un handicap pour la compétitivité des entreprises françaises ?

21/12/2008 | Le Temps de la Strategie

Les charges sociales sont souvent présentées par les dirigeants comme des obstacles à la compétitivité des entreprises françaises. Dans ce raisonnement, le travail est perçu comme un coût. Il est souvent associé à une conception stratégique basé sur la guerre des prix. Dans une économie de la...

1.16 Procrastination : Vous reportez toujours au lendemain, hé bien " faites- le maintenant " !

06/12/2008 | Le Temps de l'Action

Changer de paradigme

30/11/2008 | Les éditoriaux

Un homme a perdu ses clés dans la nuit. Il les cherche désespérément sous la lumière d'un réverbère, sans s'apercevoir qu'elles sont dans l'ombre. Il suffirait à cet homme de tâtonner un moment, en dehors de la zone éclairée, en craquant une allumette, pour s'apercevoir qu'elles sont simplement à...

4.15 De la déification des managers à la choséification des employés

25/11/2008 | Le Temps des Valeurs

Omar Aktouf est professeur titulaire en management à l'HEC Montréal. Outre ses articles de recherche, il est l'auteur de nombreux ouvrages originaux dans la discipline : Aktouf, O. (2005). Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaëtan Morin, 4eme édition remaniée et mise à...