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Les 4 Temps du Management

Un webzine pour explorer en profondeur les innovations managériales...



Actualités du Management

Avant de cherchez à se diversifier, deux questions à se poser

Parfois, une innovation peut s'avérer trop innovante pour une entreprise, que ce soit à cause des ressources et des compétences qu'elle requiert, ou à cause des risques stratégiques qu'elle implique.

1. Est-ce que l'innovation est en conflit avec votre modèle économique? Si c'est le cas, cela peut être dangereux pour l'entreprise.
2. Est-ce que l'innovation implique de changer les pratiques habituelles de l'entreprises dans une ou plusieurs des cinq dimensions de la diversification : clients, canaux de distribution, produit/service, géographie, compétences? Si c'est le cas, l'innovation sera plus risquée.

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