Dans cet article du Harvard Business Review, dirigeants et cadres trouveront quelques conseils de bon sens pour obtenir ou conserver l'adhésion de leurs collaborateurs.

Les gens adoptent souvent une attitude défensive face au changement. Voici trois façons de contourner ces défenses :

1. Si votre proposition de changement est mal perçue, adoptez une autre approche . Trouvez ce qui compte aux yeux des personnes dont le soutien vous est nécessaire et modifiez l'orientation de votre changement de façon à prendre en considération leurs préférences et objectifs.

2. Gagnez la confiance des personnes les plus proches de vos "résistants", ou à défaut, des personnes qui passent du temps avec eux. Ces relations peuvent procurer beaucoup d'information et faciliter la diffusion de vos idées.

3. Adoptez une démarche "bottom-up", de bas en haut. Si votre direction résiste à une idée, trouvez des soutiens auprès de la base de votre organisation. Si vous ralliez suffisamment de monde, vous amènerez peut-être vos supérieurs à revoir leur position.

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Pour conserver toute son efficacité au travail, mieux vaut garder ses cellules grises en bonne condition!
Voici trois conseils pour ce faire :
1. Continuez à travailler! Aujourd'hui, de nombreux métiers impliquent une réflexion à plusieurs niveaux, de la résolution de problèmes et de la socialisation, tous de bons exercices pour le cerveau.
2. Cherchez de nouvelles idées et de nouvelles personnes, capables de vous sortir de votre zone de confort intellectuel et de diversifier vos horizons.
3. Faite de l'exercice! Les recherches actuelles en neurologie soulignent l'importance de l'exercice physique pour la bonne santé du cerveau.

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