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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management

Les 4 Temps du Management

Un webzine pour explorer en profondeur les innovations managériales...
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37 min 4 sec  -  Vues : 2
Le modèle qui a dominé jusqu’à présent les Sciences de Gestion touche à sa fin mais la plupart de ceux qui le diffuse l’ignore. Le développement et la gestion des entreprises ne pourra plus se fonder...
45 min 0 sec  -  Vues : 2
44 min 32 sec  -  Vues : 2
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Objectifs pédagogiques : - Mettre en évidence l'impact de la dimension organisationnelle sur le comportement des acteurs. - Développer une lecture systémique des dysfonctionnements. - Appliquer...
1 h 2 min 53 sec  -  Vues : 2
58 min 35 sec  -  Vues : 2
3 min 45 sec  -  Vues : 2
L'utopie, c'est la vérité de demain ! (Victor Hugo)
1 h 13 min 36 sec  -  Vues : 2
Biographie de Nick Vujicic
1 h 7 min 56 sec  -  Vues : 2
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6 min 35 sec  -  Vues : 2
2.1 L'homme au travail dans la doctrine sociale de l'église La vision de l’entreprise contenue dans la doctrine sociale de l’église rejoint souvent celle des entrepreneurs utopistes sur plusieurs...
4 min 21 sec  -  Vues : 2
59 sec  -  Vues : 2
Objectifs pédagogiques : Identifier les caractéristiques du Surmoi et de l'Idéal du Moi S'interroger sur les processus d'obéissance et de désobéissance Faire le lien entre Ethique et Management...
3 min 44 sec  -  Vues : 2
Selon une enquête menée par Georges Trepo, professeur à HEC, 80% des cadres et DRH interrogés estiment que l'entretien d'évaluation n'est pas satisfaisant, mais en même temps, 80% considèrent qu'il...
24 min 45 sec  -  Vues : 1
Face à la concurrence mondiale, nous devons repenser nos stratégies économiques en passant notamment de la " compétitivité prix " à " la compétitivité hors prix ". Cependant pour construire des...
8 min 43 sec  -  Vues : 1
1 min 23 sec  -  Vues : 1 lock
8 min 40 sec  -  Vues : 1
 
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Objectifs pédagogiques : Découvrir une entreprise qui a réussi à se faire une place dans le créneau très concurrentiel des suites bureautiques en ligne. Présentation du cas : En 1996, Sridhar...
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