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Objectifs pédagogiques : - Observer un système complexe de relations politiques. - Analyser une situation en explorant les enjeux d'acteurs à l'aide de la méthode crozérienne. - S'entraîner à...
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Google repose sur un modèle économique, organisationnel, culturel et managérial innovant. Nous vous demandons de : 1°) Caractériser le modèle organisationnel à partir des théories de Garreth Morgan...
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Les GAFAM — Google, Apple, Facebook (Meta), Amazon sont souvent perçus comme des lieux de travail idylliques où les meilleures idées et les plus grands talents convergent. Pourtant, derrière cette façade se cachent des réalités complexes marquées par une intense pression et des pratiques managériales parfois controversées. Cet article vise à explorer ces aspects moins connus, s'appuyant sur des témoignages d'anciens employés et des analyses critiques pour offrir une perspective nuancée sur ce que signifie vraiment travailler chez les géants de la technologie.
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Objectifs pédagogiques : - Explorer la dimension narcissique du pouvoir à la lumière des théories de la sociologie clinique - Mettre en évidence les risques narcissiques encourus par les managers...
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Objectifs pédagogiques : - Explorer la dimension narcissique du pouvoir à la lumière des théories de la sociologie clinique - Mettre en évidence les risques narcissiques encourus par les managers...
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Objectifs pédagogiques : - Explorer la dimension narcissique du pouvoir à la lumière des théories de la sociologie clinique - Mettre en évidence les risques narcissiques encourus par les managers...
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Cet article a été rédigé par Marc Dorel. Marc est un jeune manager qui vient de créer son entreprise de conseil après des études supérieures en Management au groupe ESC Clermont. Il a décidé de...
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Danièle Linhart est sociologue, directrice de recherches émérite au CNRS, membre du laboratoire GTM-CRESPPA UMR-CNRS-Universités de Paris 8 et Paris 10.
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Objectifs pédagogiques : Analyser la relation de Laure Manaudou avec son entraineur Philippe Lucas S'interroger sur les raisons de la rupture avec son entraineur Présentation du cas : Laure...
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