Temps | Tags | Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management

Nicole Aubert

13/05/2018 | Citations par auteur

Sociologue, psychologue, professeur à l'Ecole supérieure de commerce de Paris (ESCP-EAP). Elle a mené de nombreuses recherches sur le coût humain de la performance et est auteur ou co-auteur de plusieurs livres dont, notamment, Le Coût de l'excellence et Le Stress professionnel. (1948 - )...

Brian Tracy

05/12/2017 | Citations par auteur

Conférencier canadien de réputation mondiale et personnalité éminente en matière de développement de potentiel humain et d’efficacité personnelle. (1944 - ) " Personne ne vit assez longtemps pour apprendre tout ce qu’il y’a besoin d’apprendre en partant de rien. Pour réussir, nous avons...

Jean d'Ormesson

05/12/2017 | Citations par auteur

Ecrivain, journaliste et philosophe, académicien français. (1925 - 2017) " Il y a des jours, des mois, des années interminables où il ne se passe presque rien. Il y a des minutes et des secondes qui contiennent tout un monde. " " Les hommes découvrent et ils inventent. Quand ils...

Peter Sloterdijk

21/11/2017 | Citations par auteur

Philosophe et essayiste allemand, professeur de philosophie et d'esthétique à la Hochschule für Gestaltung de Karlsruhe, il fut recteur (Rektor) du même établissement entre 2001 et 2015. " Après nous le déluge : Les Temps modernes comme expérience antigénéalogique " est l'un des livres les plus...

Gilles Deleuze

21/11/2017 | Citations par auteur

Philosophe, professeur de philosophie renommé, auteur d'une œuvre philosophique influente et complexe, à propos de la philosophie elle-même, de la littérature, de la politique, de la psychanalyse, du cinéma et de la peinture. (1925 -1995) " Nous demandons seulement un peu d’ordre pour nous...

Dale Carnegie

21/11/2017 | Citations par auteur

Ecrivain et conférencier américain qui a proposé une méthode de développement personnel adaptée au monde de l'entreprise qui porte aujourd'hui son nom. (1888 - 1955) " Les objectifs nous donnent une cible à viser , à garder en perspective , ils permettent de mesurer nos réussites , fixez-vous...

Philippe Silberzahn

20/11/2017 | Citations par auteur

Professeur à EMLYON Business School et chercheur associé à l’Ecole Polytechnique. Spécialiste de la stratégie, de l’entrepreneuriat et de l’innovation, ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il a plus de vingt ans...

Chaque matin, au réveil

15/11/2017 | Histoires et Metaphores

Comment utilisons-nous notre temps, dans quelles actions ? Chaque matin, au réveil, nous sommes crédités de 86.400 secondes de vie pour la journée, et, lorsque nous nous endormons le soir, il n’y a pas de report à nouveau. Ce qui n’a pas été vécu dans la journée est perdu, hier vient de...

Simone Weil

14/10/2017 | Citations par auteur

Philosophe, humaniste, écrivaine et militante politique française. (1909 - 1943) " Le présent, nous y sommes attachés. L'avenir, nous le fabriquons dans notre imagination. Seul le passé, quand nous ne le refabriquons pas, est réalité pure. " " On pense aujourd'hui à la révolution,...

Henry Mintzberg

11/10/2017 | Citations par auteur

Universitaire canadien en sciences de gestion, auteur prolifique d'ouvrages de management (1939 - ) " Les technocrates ne vont guère au-delà du présent. Ils manquent de vision pour apprécier le passé et d'imagination pour voir l'avenir. " " Une entreprise est une communauté d'êtres...

Benjamin Franklin

11/10/2017 | Citations par auteur

Imprimeur, éditeur, écrivain, naturaliste, inventeur et homme politique américain. (1706 - 1790) " L'humanité se divise en trois catégories : ceux qui ne peuvent pas bouger, ceux qui peuvent bouger, et ceux qui bougent. " " Personne ne prêche mieux que la fourmi, et elle ne parle...

John Fitzgerald Kennedy

11/10/2017 | Citations par auteur

Militaire et homme d'Etat américain, 35e président des Etats-Unis. (1917 - 1963) " Si les découvertes scientifiques ont à la fois donné à l'humanité le pouvoir de créer et le pouvoir de détruire, alors elles sont en même temps un énorme défi et une grande épreuve. " " Ne...

Henri Laborit

09/10/2017 | Citations par auteur

Médecin chirurgien et neurobiologiste (1914 - 1995) " Confronté à une épreuve, l'homme ne dispose que de trois choix : 1) combattre ; 2) ne rien faire ; 3) fuir. " " Il est plus facile de professer en paroles un humanisme de bon aloi, que de rendre service à son voisin. " ...

Gestion du Temps et des Priorités

04/02/2017 | E- Formation

Entièrement accessible en E-learning

Gestion du Temps et des Priorités

07/09/2013 | Management

Dans un monde économique globalisé , il est plus que jamais nécessaire de développer une véritable intelligence de l'Action. Nous avons sélectionné pour vous les concepts, les méthodes et les outils qui font le succès des entreprises performantes. La pédagogie proposée s'organise autour de 3...

1.33 Pour faciliter le changement, n'oubliez pas de synchroniser les temporalités des acteurs !

24/12/2012 | Le Temps de l'Action

Il existe souvent un décalage entre la temporalité des dirigeants et celles des collaborateurs. Les dirigeants, par définition, ont souvent un temps d'avance sur les équipes opérationnelles. Cela est lié à la nature même de leur mission. C'est pourquoi il est nécessaire d'organiser des temps...

4.32 Mobilisation de nouvelles ressources cognitives et changement de posture des managers de proximité

30/04/2012 | Le Temps des Valeurs

Le nouvel ordre économique mondial qui est en train de s’établir entraîne une profonde transformation des environnements économiques, des stratégies de développement et des organisations d’entreprises. Les environnements deviennent de plus en plus concurrentiels ; les stratégies s’orientent de plus...

1.32 Etes-vous atteint du syndrome de Diogène ?

03/03/2012 | Le Temps de l'Action

Une collègue m'a expliqué récemment que sa voisine très âgée avait une obsession. Elle partait tous les jours de bon matin pour remplir deux sacs des détritus qu'elle ramenait consciencieusement dans son appartement. Celui -ci devenait de plus en plus encombré et surtout de plus en plus malodorant....

2.31 Clarifier régulièrement les priorités dans les structures matricielles complexes mal régulées

10/07/2011 | Le Temps des Equipes et des Projets

Les organisations matricielles ont été conçues pour positionner au centre de l'organisation les opérationnels qui créent de la valeur pour le client. Tous les fonctionnels sont censés être au service de ces derniers. Mais cette logique très cohérente sur le plan théorique s'avère beaucoup plus...

Et si manager, c'était aussi prendre soin ?

05/06/2011 | Les éditoriaux

Malgré les alibis langagiers, les pratiques de management relèvent encore de la violence dissimulée. Elles sont souvent associées à une vision martienne de l'action. Pourtant, si on explore les origines étymologiques du mot " Management ", d'autres compréhensions sont possibles. L'Oxford English...