Ce module proposera des moyens simples mais reconnus pour optimiser son énergie physique et psychique. Sur le plan physique, lorsque nous sommes fatigués, nous mettons beaucoup plus de temps à...

Un leadership centré sur l’empowerment permet aux dirigeants et collaborateurs de sortir des dynamiques de dépendance, favorisant une organisation plus mature et résiliente. Le modèle holographique, où chaque équipe reflète les valeurs et objectifs de l’ensemble, repose sur l’autonomie, la coopération et la flexibilité. Les managers jouent un rôle clé en facilitant la compréhension et la déclinaison participative de la stratégie, tout en stimulant l’innovation et les compétences collectives. Des ateliers structurés permettent d’ancrer ces pratiques et de co-construire une vision partagée. L’approche délibérative, inspirée des méthodes agiles, s’avère idéale pour des transformations durables et inclusives.

Résumé:  Le lean connaît un renouveau dans les entreprises depuis le milieu des années 2000 et fait naître un débat sur ses conséquences pour le travail. L’article cherche à identifier la...

Présentation du cas : Nous avons déjà évoqué combien les collaborateurs étaient sensibles aux comportements exemplaires de leurs managers avant de leur accorder leur confiance. Cette sensibilité...

Un article sur la tribune : Il faut trouver un chemin équilibré vers un capitalisme apaisé  Le rapport Senard - Notat : L'entreprise objet d'intérêt collectif 

Posture actantielle Muhammad Yunus, prix Nobel de la Paix 2006, est le fondateur et directeur de la Grameen Bank, la " banque des pauvres ", qu'il a créée au Bangladesh en 1983, et qui a permis à...

De nombreux travaux ont montré qu’en dépit des mutations profondes des systèmes de travail durant les trente dernières années et de la forte poussée simultanée des titulaires de l’enseignement...

Objectifs pédagogiques : - Découvrir un exemple des travers de la division internationale du travail. Présentation du cas : Foxconn Technology... Un nom longtemps inconnu du grand public, mais...

La communication "verte" des grandes écoles masque mal le maintien de l’enseignement de la gestion dans le cadre du "business as usual", alors même que les manageurs de demain devront être les...

Autobiographie Autobiographie2 Fondation Charles De Gaulle Une synthèse complète de l'Ina Espace pédagogique dédié à Charles De Gaulle Tous les discours du Général De Gaulle La face cachée...

Dans beaucoup d'entreprises, l'urgence est devenue un mode de gestion quotidienne. 59% des cadres interrogés se déclarent être constamment sous la dictature de l'urgence. Dans ce contexte, la...

Le commandant Francesco Schettino est âgé de 52 ans. Jusqu'à ce jour, il a eu un parcours considéré comme exemplaire. Depuis le naufrage, il est désigné de manière quasi-unanime comme le responsable...