" Transmettre ou disparaître ! ", telle est bien l’alternative qui se pose aujourd'hui. Pour en prendre conscience, il n’est d’ailleurs nullement nécessaire d’être professeur, historien ou sociologue. Il n’est pas davantage nécessaire d’être acteur de l’entreprise. Il suffit en réalité d’être, beaucoup plus simplement, un homme.
Le " blurring " est le nom donné à un phénomène qui touche de nombreux actifs : celui d'une frontière de plus en plus floue entre vie privée et vie professionnelle.
La performance d’une entreprise est intimement liée au bien-être au travail, c’est à dire à l’épanouissement de ses salariés en interne. Les risques psychosociaux au travail font l’objet d’une attention de plus en plus soutenue de la part des dirigeants. Et pour cause : Comment développer le bien-être ? Quels sont les leviers d’actions des entreprises ?