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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Il est temps de réinventer le management



Actualités du Management

Tester des méthodes de management atypiques

Tester des méthodes de management atypiques
Dans le domaine des techniques managériales, la succession rapide des tendances donne parfois le tournis.
 

Repenser le lieu de travail : flexibilité, équité et automatisation éclairée

Repenser le lieu de travail : flexibilité, équité et automatisation éclairée
Quel genre de lieu de travail devrions-nous nous attendre à l'avenir ? Comment l' automatisation répercuteront sur l' emploi ? Quelle est la bénignité de l'économie dite de concert ? Et que faudra-t-il aux gouvernements et aux entreprises pour créer un " meilleur " travail ? 

James Manyika, président du McKinsey Global Institute (MGI), s'est réuni récemment pour discuter de ces questions et d'autres avec Matthew Taylor, directeur général de la Société royale pour l'encouragement des arts, des manufactures et du commerce (RSA) à Londres.

Extraits édités de leur conversation. (Un long métrage vidéo de la discussion entre Manyika et Taylor apparaît à la fin de cet article.)

 

Révéler et transmettre les valeurs du chef : éloge incongru de l’entreprise

Révéler et transmettre les valeurs du chef : éloge incongru de l’entreprise
" Transmettre ou disparaître ! ", telle est bien l’alternative qui se pose aujourd'hui. Pour en prendre conscience, il n’est d’ailleurs nullement nécessaire d’être professeur, historien ou sociologue. Il n’est pas davantage nécessaire d’être acteur de l’entreprise. Il suffit en réalité d’être, beaucoup plus simplement, un homme.
 
 

Salariés, vous êtes peut-être victimes de " blurring " sans le savoir

Salariés, vous êtes peut-être victimes de " blurring " sans le savoir
Le " blurring " est le nom donné à un phénomène qui touche de nombreux actifs : celui d'une frontière de plus en plus floue entre vie privée et vie professionnelle.

Article de Philippe Combes
 

Comment favoriser le bien-être au travail

Comment favoriser le bien-être au travail
La performance d’une entreprise est intimement liée au bien-être au travail, c’est à dire à l’épanouissement de ses salariés en interne. Les risques psychosociaux au travail font l’objet d’une attention de plus en plus soutenue de la part des dirigeants. Et pour cause : Comment développer le bien-être ? Quels sont les leviers d’actions des entreprises ? 

Eléments de réponse sur Cultivez vos talents.
 

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