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Les 4 Temps du Management

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Tags (35) : stratégie

Leadership

24/09/2017 | Citations par thème

" Le leadership : c'est l'art de faire faire à quelqu'un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu'il a envie de le faire. " - Dwight D. Eisenhower - Militaire et homme d'État américain (1890 - 1969) " Le leadership est le produit d'une personnalité...

3.35 Comment offrir de la Valeur pour le Client ?

20/07/2013 | Le Temps de la Strategie

L'hypothèse fondamentale que nous défendons repose sur le fait que les stratégies " low cost " ne peuvent constituer des solutions durables face à une concurrence provenant des pays du même nom. Elles permettront tout au plus, de résister et de gagner du temps pour s'engager vers d'autres formules...

Quelle stratégie de croissance pour 2020 ?

19/05/2013 | Editorial

La plupart des indicateurs de l'économie française sont au rouge : 10,6% de la population active au chomâge, taux de croissance nul, voire en récession, déficit public de 1,833 milliard en décembre 2012. Tout laisse à penser que la France entre définitivement en déclin... Mais en observant de...

1.34 Pour une éthique de la parole au quotidien en management

15/05/2013 | Le Temps de l'Action

Une enquête menée par l'institut de l'Expansion a mis en évidence que le temps consacré à la communication, aux échanges augmentait de plus en plus avec le niveau des responsabilités managériales. On s'est, ainsi, aperçu, exemple, que 80% du temps d'un dirigeant était consacré à la communication...

3.34 Nouveau Monde, nouvelles opportunités pour l'économie française

08/05/2013 | Le Temps de la Strategie

La mondialisation de l'économie qui est apparue comme une calamité dans les années 2000 offre aujourd'hui des opportunités de développement économiques insoupconnées. Grâce à elle, plus de 2 à 3 milliars d'individus ont vu leur niveau de vie s'améliorer et leur pouvoir d'achat, pour certains...

La résilience : une nouvelle aptitude à développer chez les individus comme dans les organisations

02/01/2013 | Editorial

La figure idéale de " l'homo oeconomicus " fabriquée par et dans les cinquante glorieuses est celle d'un homme stable, rigoureux, appliqué, obéissant. Ces qualités étaient adaptées aux besoins des entreprises engagées dans des stratégies de volume. Elle a été suivie ensuite, à partir des années...

Lettre 33 : La Résilience stratégique et organisationnelle

02/01/2013 | Editorial

3.33 La renaissance de Lejaby : analyse d'un cas de résilience stratégique et organisationnelle " made in France "

01/01/2013 | Le Temps de la Strategie

L'entreprise Lejaby a récemment defrayé la chronique. Elle incarne le désarroi de certaines entreprises qui sont restées trop longtemps dans un modèle de compétitivité peu adapté à la concurrence mondialisée tout en possédant paradoxalement un capital de compétences distinctivesqui lui aurait...

Walter, Jacques

25/12/2010 | Recherche par auteur (915)

Walter, Jacques Ouvrage disponible : Contrôle interne

Noirot, Philippe

25/12/2010 | Recherche par auteur (915)

Noirot, Philippe Ouvrage disponible : Contrôle interne

3.30 Le positionnement : un atout stratégique pour se développer de manière durable sur des marchés concurrentiels

07/12/2010 | Le Temps de la Strategie

Maintenant devenu courant dans la littérature marketing, le terme de positionnement est apparu dans les années 60 à travers les publications de Trout J., désormais désigné comme l'inventeur du concept. D’abord présenté comme " une nouvelle approche de la communication " (Ries A., Trout J., 2000) le...

Table ronde finale

08/11/2010 | Colloque RSE & Développement Durable - ESC Clermont - 2010

" Est-ce bien raisonnable pour une organisation d’adopter une stratégie de développement durable ? " interventions de trois professionnels : Brigitte GOYET, Déléguée régionale du Groupe la Poste Auvergne Arnoult BOISSAU, Directeur de l‟Union régionale des SCOP Auvergne) Thierry VALLENET, Directeur...

La vision stratégique, outil du développement durable ?

08/11/2010 | Colloque RSE & Développement Durable - ESC Clermont - 2010

Résumé : Cette communication vise à comprendre, au travers d'une démarche exploratoire qualitative, dans quelle mesure une entreprise peut effectivement orienter son développement selon une vision stratégique " socialement responsable et durable " et en quoi une telle approche peut générer de...

Zoho : quand David affronte Goliath

24/09/2010 | Management

Objectifs pédagogiques : Découvrir une entreprise qui a réussi à se faire une place dans le créneau très concurrentiel des suites bureautiques en ligne. Présentation du cas : En 1996, Sridhar Vembu s'associa avec Tony Thomas pour fonder Adventnet, une start-up spécialisées dans les plateformes...

3.25 Création d’emplois et réveil des projets économiques dormants innovants

05/04/2010 | Le Temps de la Strategie

Jusqu’à présent, la création d’emplois a toujours été envisagée à partir d’incitations visant à réduire le coût du travail. Cette politique n’est pas sans effets mais elle pourrait à moyen terme mettre en danger le financement de notre protection sociale. Elle repose sur une vision strictement...

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© Les 4 Temps du Management™ - ISSN 1760-5482

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