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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Les 4 TEMPS du MANAGEMENT
Il est temps de réinventer le management
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Citations par auteur

Joan Woodward


" Une production en grande série convient à une structure hiérarchisée avec un fort taux d’encadrement, des productions du type unitaire engendrent des structures plus souples " 
 
" La recherche a révélé que les entreprises utilisant des méthodes de production similaires avaient des structures organisationnelles analogues. "
 
" On a observé que des technologies différentes imposaient des exigences différentes aux individus et aux organisations, et que ces exigences devaient être réunies sous une forme appropriée d'organisation. "

" L'organisation semble donc changer au fur et à mesure que la technologie se complexifie. "
 
" Il existe, bien sûr, un certain nombre de différences entre les entreprises - liées à des facteurs tels que l'histoire, les antécédents et les personnalités - mais elles ne sont pas aussi significatives que les différences observées entre un type de production et un autre, leur influence semblant limitées par les considérations techniques. "
 
" Le nombre de niveaux d'autorité dans la hiérarchie administrative augmente avec la complexité technique. "
 
" Les attitudes et le comportement du personnel administratif et de supervision, de même que le climat des relations de travail dans les entreprises semblent aussi étroitement reliés à la technologie utilisée. "
 
" Chaque situation technique requiert un certain type de coopération entre les membres administratifs d'une équipe. "

" La pression sur les employés de tous les niveaux de la hiérarchie industrielle  semble s'accroître au fur et à mesure que la technologie se complexifie. "

"" Les systèmes de communication ne sont pas bons ou mauvais en eux-mêmes ; ils ne sont bons que s'ils regroupent les gens de façon à servir les objectifs de l'entreprise. "

" La production à l'unité exige un système de communication qui regroupe les gens sur une base opérationnelle quotidienne, pour la production en série et continue, un tel système pourrait bien réduire leur efficacité. "

" Le nombre et la nature des décisions qui doivent être prises dépendent aussi des exigences techniques  du processus de fabrication. "

" Prendre des décisions devient un processus de plus en plus rationnel : les impondérables diminuent progressivement et on peut prévoir plus exactement les conséquences du déroulement particulier d'une action ; les intuitions de la direction sont de moins en moins nécessaires. "
 


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