Jean-François Zobrist et quelques autres

Une synthèse très pédagogique

Entretien avec Jean-François Zobrist, ancien directeur général de la fonderie FAVI. Constatant qu'il n'y a pas de performance sans bonheur, et pas de bonheur sans responsabilité, Jean-François Zobrist accorde une autonomie totale à ses salariés : ces derniers travaillent pour leurs clients et non pour leurs supérieurs. A la découverte d'un système de management basé sur le bon sens, la confiance et l’écoute...
1. Quelle organisation du travail avez-vous mis en place au sein de FAVI ? (0:12)
2. Comment donner de l'autonomie à ses salariés tout en posant des limites ? (3:52)
3. Qu'est ce que le "rêve partagé" au sein de l'entreprise ? (6:10)

Témoignages du Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprises (CJD) (8:28) - Ludovic Le Goff (dirigeant d'ADN - Activité Découverte et Nature) - Alain Kerbrat (dirigeant de AllpacK) - Alexandre Morette-Bourny (dirigeant de Eurice et Sansrdv.com) - Emmanuel Bonnefond (dirigeant de Infiny link)

L'objectif d'un leadership efficace: donner l'envie d'avoir envie, motiver ses équipes en leur proposant plus qu'une rémunération, une réponse à la quête de sens. Un leitmotiv : l'économie au service de l'homme !

Jean-François Zobrist et quelques autres

Une synthèse très pédagogique

Question de confiance : Les salariés de Favi s'expriment ...