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Management : Les 4 Temps du Management
Les 4 TEMPS du MANAGEMENT
Il est temps de réinventer le management

Economie (138)

Strategic planning for global business

Auteurs :
Perlmutter, Howard V. - Chakravarthy, Balaji S.


Résumé :

L’économie moderne est en pleine marche vers la mondialisation et l’internalisation. Situées au cœur de la globalisation, les entreprises multinationales se trouvent préoccupées d’un domaine très sensible du management : la planification stratégique.
En effet, les filiales multinationales se trouvent soumises à un processus de différentiation nationale pour leur permettre de répondre aux exigences de leur environnement local et sont parallèlement soumises à un processus d’intégration mondiale pour permettre à l’entreprise multinationale de coordonner et harmoniser les efforts de manière mondiale. Il est important de se demander comment les entreprises multinationales puissent-elles être assurer leur viabilité et en même temps garder leur légitimité (conformité des actions des multinationales avec les intérêts du pays hôte) ? Quel est le rôle des systèmes de planifications stratégiques dans l’accomplissement d’un tel équilibre ? Quels sont les facteurs qui favorisent le suivi d’une stratégie plutôt qu’une autre ? Quels sont les limites de chaque choix stratégique prises par une multinationale ?

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