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Les 4 Temps du Management

Le Temps de la Stratégie

Préparer le changement


Tout changement génère une transformation des relations de pouvoir

Chaque changement remet en question les intérêts des acteurs ou des groupes d'acteurs. Il génère des incertitudes qui se traduisent par des "comportements stratégiques" qui visent à maintenir les avantages acquis réels ou symboliques.

L'analyse sociologique des acteurs proposée par Crozier vise à identifier les risques sociaux liés à ces ruptures d'équilibre. Elle permet ainsi d'anticiper les comportements stratégiques des acteurs en comprenant mieux leurs enjeux . Ces comportements stratégiques s'organisent autour de deux extrêmes: coopération ou opposition.

Méthodologie d'analyse des stratégies d'acteurs :


4TM
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