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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Il est temps de réinventer le management

Economie (304)

Les grands auteurs en contrôle de gestion


Apparue au début du XXe siècle, la fonction du contrôle de gestion a donné lieu à de multiples définitions : outils, systèmes, processus, organisations… d’information, de comptabilité, de planification, d’optimisation, de diagnostic, de gouvernance… Malgré le foisonnement de ce champ essentiel de la gestion, les auteurs du livre parviennent – au travers des apports successifs des grands théoriciens et praticiens qui l’ont marqué – à dégager des représentations claires des dispositifs de gouvernement d’entreprise, des différentes missions des managers et des instruments d’analyse des multiples processus organisationnels. Certains noms sont connus du grand public, comme Fayol, Taylor, Bedeaux, Gantt, Sloan, Chandler, Simon, Drucker, Kaplan… D’autres mériteraient d’être mieux connus, comme Brown, Rimailho, Cordiner, Anthony, Geneen, Ouchi, Goold et Campbell, Follet, Hofstede… D’autres, enfin, feront l’objet d’utiles découvertes, comme Pyhrr (" Mister BBZ "), Hopwood, Baiman, Scapens, Miller… 
 
L’ouvrage, dont la rédaction collective a été coordonnée par l’un des plus grands spécialistes francophones du domaine, apportera d’utiles éclairages aux cadres exerçant – à titre principal ou secondaire – des fonctions de contrôle de gestion. C’est un ouvrage de référence dont la lecture permettra à chacun de mieux percevoir le positionnement et le sens de son action.
 


Source : Le Cercle Turgot
 

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