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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Les 4 Temps du Management
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Management (212)

La prise de décision


Résumé :

Dans un environnement complexe et incertain, la capacité à prendre de bonnes décisions est devenue cruciale.

Qu'est-ce qui distingue une mauvaise d'une bonne décision ? Quels modèles théoriques appliquer pour faire les choix les plus efficaces ? Quelle est la part de l'intuition ? Quels pièges psychologiques éviter pour ne pas biaiser le processus de prise de décision ? Pour répondre à ces questions, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review

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