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Les 4 Temps du Management

Economie (304)

L’offensive chinoise en Europe


Les investissements chinois en Europe constituent un sujet de questionnement et aussi, parfois, d’inquiétude pour la plupart des Européens. Les relations avec la République populaire de Chine ont toujours été compliquées, en raison notamment des ambiguïtés qui pèsent sur la politique sociale, sur les stratégies industrielle et financière, ainsi que sur les méthodes de management de ses dirigeants. Les investisseurs européens en Chine s’interrogent en particulier sur les promesses de projets " gagnant gagnant " et sur les offres de joint-ventures, proposés par les entrepreneurs chinois. Les auteurs retracent la montée irrépressible des investissements chinois et observent l’évolution des politiques industrielles, des pratiques managériales et du soft power chinois. Ils notent – au travers du passage du made in China au made by China – les changements de ciblage de leurs investissements successifs vers l’Allemagne (la technologie), le Royaume-Uni (la finance), la France (le luxe et le tourisme), la " nouvelle Europe " (les ateliers de l’Est). Ils révèlent les succès, mais aussi les échecs, de certains projets industriels, la fragilité des réseaux bancaires chinois et la difficulté de pratiquer un management pleinement multiculturel dans le nouvel empire du Milieu. 
 
L’ouvrage est solidement documenté et clairement rédigé. Il révèle l’ampleur des ambitions, l’importance des ressources et le pragmatisme des pratiques des investisseurs publics (fonds souverains) et privés en Europe.
 


Source : Le Cercle Turgot
 

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