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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
Il est temps de réinventer le management

Innovation managériale (EL)

Entreprise libérée, parole libérée ? par Hélène Picard


Cette conférence revient sur un travail doctoral de sciences de gestion qui s"intéresse aux modalités de réappropriation managériale de la thématique de "l'entreprise libérée". La thèse s'intéresse particulièrement à deux cas d'entreprise dites "libérées", censées illustrer les succès économiques et humanistes d'une mise en discussion du travail et d'une suspension de l'autorité hiérarchique. La thèse interroge les effets individuels et collectifs de ces dispositifs et de ces pratiques pour les membres de l'organisation. Cette thèse s'inscrit de ce point de vue dans le prolongement des études critiques du management, en dévoilant les côtés sombres de cette rhétorique émancipatrices du management contemporain.

Accessible sur le site du Lest  




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Commentaires articles

1.Posté par tom le 22/03/2019 15:20 | Alerter
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entreprise libérée ? il y a aussi des risques de déstabilisation, voire de fragilisation des individus, une organisation imposant un changement profond des habitudes, un stress et une anxiété dus à la hausse des responsabilités et de l’autonomie, au sentiment de perte des repères, de savoir-faire ou de pouvoir, des risques individuels liés à l’excès d’implication et d’engagement. Ces évolutions managériales entrainent une remise en question des expertises et les salariés peuvent ainsi être mis dans des situations d’autonomie excessive, voire en situation d’incompétence générant une forte déstabilisation personnelle : ” Les risques psychosociaux des nouvelles structures organisationnelles des entreprises ” : http://www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/ergonomie-au-poste-de-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=164&dossid=581

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