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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
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Management (212)

De l'agir organisationnel

Auteur :
Bruno Maggi


Résumé :

L'ouvrage présente un " point de vue " sur le phénomène organisationnel : la théorie de l'agir organisationnel.

L'organisation est conçue comme un processus d'actions et de décisions processus permanent, jamais achevé, qui se déploie à tous les niveaux. L'idée de processus souligne le temps comme dimension fondamentale. On ne sépare pas l'organisation et le sujet : celui-ci organise son action en agissant. Ce livre situe ce point de vue en précisant ses relations avec des grandes théories, notamment celles de Max Weber, Herbert Simon, Anthony Giddens.

Il montre qu'il s'agit d'un point de vue sur le travail - et particulièrement sur sa régulation -, sur les rapports entre travail et bien-être, sur les processus d'apprentissage. Revendiquant son caractère interdisciplinaire, la théorie de l'agir organisationnel s'adresse à tous ceux qui étudient l'organisation, ou qui réfléchissent sur cette question dans leurs pratiques. Sont concernées comme disciplines, la sociologie, l'économie, la gestion, la psychologie, l'ergonomie, le droit...

Fiche de lecture, cliquez ici
 


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