Le Management au service de l'Intelligence Collective de l'Action
Anthropologie du Management et des Organisations
|
|
|
- A
- Autorité - Compétence :
-
La compétence sans autorité est aussi impuissante que l'autorité sans compétence.
Gustave Le Bon
- B
- Bonheur au travail :
-
Les chefs doivent tout rapporter à ce principe : ceux qu'ils gouvernent doivent être aussi heureux que possible.
Ciceron
- C
- Courage :
-
Le but d'un chef doit être moins de montrer du courage que d'en inspirer.
Paul Louis Courrier
- D
- Diriger :
-
Diriger, c'est obtenir un résultat par d'autres que soi et c'est aussi être responsable de ce que d'autres ont fait.
Octave Gélinier
- Désir :
-
« Ainsi cet homme, comme tout homme qui désire, désire ce qui n’est ni présent, ni disponible, ce qu’il n’a pas, ce qu’il n’est pas, ce qui lui manque ; et c’est bien là, nous l’avons vu, l’objet de tout
amour et de tout désir ». Platon, Le Banquet (201e).
- H
- Homme :
-
Traitez les gens comme des cochons et vous obtiendrez un travail de cochons. Traitez les gens comme des hommes et vous obtiendrez un travail d'hommes.
Harriet Beecher Stowe
- Homme :
-
Chaque homme est créateur d'histoire.
Jean - Paul Sartre
- L
- Leader :
-
Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin.
Henry Miller
- Les affaires :
-
Les affaires n'attendent pas ; elles viennent généralement très vite à maturité et se gâtent quand on les néglige.
Jean Treteau
- M
- Manager :
-
Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles.
Scott Adams
- O
- Orchestre :
-
L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.
Herbert von Karajan
- P
- Prendre le pouls :
-
Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise pour éviter la crise cardiaque. Michaël Halimi
- R
- Révolutionnaire :
-
De nos jours, un patron doit être révolutionnaire pour pouvoir survivre.
Vladimir Boukovsky
- S
- Savoir ne pas se mêler :
-
Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font.
Theodore Roosevelt
- T
- Trop dur, trop mou :
-
Le manager trop mou et le manager trop dur sont deux catastrophes.
Carlos Ghosn
|
|
© Les 4 temps du management - ISSN 1760-5482
|