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Le Management au service de l'Intelligence Collective de l'Action

Anthropologie du Management et des Organisations

Vendredi 18 Mai 2012
10:28

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Sommaire
Les 4 Temps du Management

Qu'est-ce que la Valeur ? (1)

La création de valeur est depuis longtemps un impératif catégorique fondamental pour toute entreprise. Mais les conventions qui ont été établies à ce sujet ne sont-elles pas d'un autre temps ? La valeur : peut-elle encore se définir uniquement par les résultats comptables que dégage une entreprise à la fin d'un...
Les 4 Temps du Management

1.32 Etes-vous atteint du syndrome de Diogène ?

Une collègue m'a expliqué récemment que sa voisine très âgée avait une obsession. Elle partait tous les jours de bon matin pour remplir deux sacs des détritus qu'elle ramenait consciencieusement dans son appartement....

2.31 Clarifier régulièrement les priorités dans les structures matricielles complexes mal régulées

Les organisations matricielles ont été conçues pour positionner au centre de l'organisation les opérationnels qui créent de la valeur pour le client. Tous les fonctionnels sont censés être au service de ces derniers....

3.31 La valeur : un concept clé pour construire des stratégies innovantes (1)

Selon les auteurs, il existe deux grands systèmes de conception de la Valeur : une conception objective et une conception subjective. - La conception objective de la valeur se construit à partir des éléments réels qui...

4.31 Et si les entreprises étaient aussi au service du Bien commun ? par Roger Nifle

La pression monte et la question du rapport entre les intérêts de l’entreprise ou ses parties prenantes et ceux des sociétés où elles exercent leurs activités est posée. Le plus souvent on trouve soit une assimilation...
Offres d'emplois et de stages

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