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Terri Kelly, président et chef de la direction de W.L. Gore & Associates, décrit l'art de donner le pouvoir aux collaborateur qui ont le potentiel de devenir un vrai leader.
Les 4 principes de base du modèle Gore
- Honnêteté (Cela se matérialise par l’équité envers les autres associés et les personnes avec lesquels nous entrons en contact)
- Engagement dans l’entreprise (C’est la possibilité de prendre ses propres engagements et de les tenir),
- Liberté de réussir et de faire réussir les autres,
- Ligne de flottaison (Consultation des autres associés avant d’entreprendre une action susceptible d’affecter la réputation de la société)
Un article sur le blog "oser entreprendre"
- Engagement dans l’entreprise (C’est la possibilité de prendre ses propres engagements et de les tenir),
- Liberté de réussir et de faire réussir les autres,
- Ligne de flottaison (Consultation des autres associés avant d’entreprendre une action susceptible d’affecter la réputation de la société)
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