Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management

Connectez-vous S'inscrire

Un webzine pour explorer en profondeur les innovations managériales...

Video à la Une : Compétitivité : Quand va t'on passé du " Prix à la Valeur "

La Une

Le Temps de l'Action

1. 89 Préparer les collaborateurs à la transformation du travail par l'IA

Une récente étude a été menée par le laboratoire de recherche LaborIA sur les impacts de l'IA sur le Travail. Cette étude peut servir de support pour mener une première réflexion sur l'utilisation de l'IA dans votre entreprise. Mais vous trouverez dans cet article, plus encore , notamment un protocole d'animation d'atelier qui vous permettra de sensibiliser vos collaborateurs à l'IA et surtout de définir collectivement des usages partagés. Ce qui peut constituer un événement de plus pour fédérer vos équipes autour d'un objet qui fait débat.

Le Temps des Equipes et des Projets

2. 73 Réinventer l'Excellence Opérationnelle avec la Facilitation

L’excellence opérationnelle, historiquement portée par le Lean, vise l'efficacité maximale mais a parfois engendré des dérives lorsqu'appliquée de manière dogmatique. Aujourd'hui, elle doit évoluer pour intégrer les dimensions humaines, créatives et adaptatives des organisations. Le Design Thinking apporte empathie, innovation et expérimentation, tandis que la Facilitation renforce l'engagement collectif et la dynamique apprenante. La combinaison de ces approches permet de construire une excellence opérationnelle plus résiliente et durable. Ainsi, le Lean, réenchanté par la Facilitation, devient un levier d'innovation et de sens au sein des organisations.

Le Temps de la Strategie

3.50 Compétitivité française : Quand va-t-on passer du " Prix à la Valeur" ?

Les chiffres de 2023 pourraient faire illusion : le déficit commercial se réduit, les coûts salariaux dans l’industrie deviennent plus compétitifs que ceux de l’Allemagne, et les parts de marché à l’exportation se redressent timidement. Un frémissement ? Oui. Mais certainement pas une transformation. Le Cinquième rapport du Conseil national de la productivité tire une conclusion limpide : la France reste en position fragile sur l’échiquier mondial, car elle n’a pas encore conquis le terrain décisif de la compétitivité hors prix.

Le Temps des Valeurs

4.108 Comment une communauté de travail peut - elle devenir une communauté de destin ?

Faire passer une communauté de travail à une communauté de destin suppose de dépasser la seule coordination des tâches pour entrer dans une dynamique de sens partagé. Cela passe par d’implication des collaborateurs dans la définition de la stratégie, la co-construction des valeurs vécues, et la reconnaissance de leur rôle dans la transformation de l’organisation. C’est en mobilisant l’intelligence collective, les récits communs et l’expérience vécue que le lien fonctionnel devient engagement. La communauté de travail devient alors une communauté de destin lorsqu’elle se reconnaît responsable d’un avenir commun, au-delà des fonctions et des statuts.
La communauté se forme autour d’un projet partagé. Cela suppose que la stratégie ne soit pas un document abstrait, mais un cap vécu, compréhensible à tous les niveaux de l’organisation, et nourri par les réalités du terrain.

Google+

Viadeo

© Les 4 Temps du Management™ - ISSN 1760-5482

Accès membres | Inscription au site