Résumé :
Dans un environnement complexe et incertain, la capacité à prendre de bonnes décisions est devenue cruciale.
Qu'est-ce qui distingue une mauvaise d'une bonne décision ? Quels modèles théoriques appliquer pour faire les choix les plus efficaces ? Quelle est la part de l'intuition ? Quels pièges psychologiques éviter pour ne pas biaiser le processus de prise de décision ? Pour répondre à ces questions, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review
Fiche de lecture, cliquez ici
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