En utilisant des outils de structuration, cela oblige les acteurs a communiquer entre eux de façon hiérarchique pour pouvoir travailler et trouver les réponses nécessaires a leur besoins. Si ces outils n'étaient pas utilisés, il n'y aurait aucune médiation et aucun échange du fait dune absence de hiérarchie, ce serait une certaine part d' anarchie ou chacun ferait comme il le sent, sans indiquer a qui que ce soit ce qu'il a effectué et donc sans se soucier du travail des autres.

Les outils de structuration sont considérés comme des objets de médiation car ils permettent d’organiser le travail des collaborateurs. En effet, il appartient au manager d’utiliser à bon escient des outils comme le référentiel de fonction ou les évaluations pour capter toutes les demandes des personnes et les concilier avec les besoins de l’entreprise.

Pour MINTZBERG, une structure est : " la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches disctinctes pour assurer la coordination nécessaire entre ces tâches."

Ainsi, selon le type de structure adopté, il sera plus ou moins facile de communiquer dans l'entreprise.
C'est pourquoi, aujourd'hui, la performance étant multidimensionnelle, se sont développées des structures organiques découpées en Unit Business pour assurer la communication dans l'entreprise.
Ces structures plates donnent plus d'autonomie aux collaborateurs ce qui favorise leur motivation et contribue donc à l'efficacité et l'efficience.

Les outils de structuration créent un cadre dans l’entreprise ainsi qu’une hiérarchie. Ce cadre a des règles qu’il faut respecter, du coup les personnes qui sont dans ce cadre communiquent entre elles grâce à ses règles. Ce sont donc des objets de médiation puisqu’il y a communication.

Les outils de structuration, telles que les organisations, les règles, les codes... cadrent les activités. A travers ces activités, ce sont les hommes qui agissent et interagissent. Ainsi, les outils structurels se révèlent être des objets de médiations. A travers le travail et la structure du travail, les hommes réfléchissent, échangent, créent des liens entre eux, s'organisent autour de mêmes objectifs.
Ces éléments permettent aux homme de donner un sens à leur vie, d'améliorer leur vie sociale et sont des éléments essentiels de l'atteinte de l'idéal du moi.

Dammery - Gombert - Loisel - Law-Athion

Nous trouvons la réponse 1 pertinente. Nous pouvons rajouter que les outils de structuration permettent de cadrer l'environnement organisationnel des individus et impacte donc leurs interactions.

Les outils de structuration établissent le système d'organisation de l'entreprise et donc aussi les liens sociaux entre les individus. Ils jouent donc un rôle de médiateur entre les différents services de l'organisation et donc entre tous les employés.

Nous pensons que les outils de structurations permettent de mettre en place les fondations des différents liens sociaux entre les individus d'une entreprise. Ces liens, extrêmement importants, permettent de tirer le meilleur des gens. C'est pourquoi les outils de structurations sont importants.

Les outils de structuration tels que la structuration de l'identité (rôle, fonctions, compétences, objectifs...)sont des objets de médiation car ils permettent des interprétations, des transformations, il permettent de symboliser une fonction par exemple. Cela permet d'apporter aux collaborateurs une clarté dans leur fonction et ainsi une meilleure compréhension des compétences attendues. On peut parler aussi des représentations qui sont importantes à mettre en place par le manager afin de créer un cadre solide dans lequel vont évoluer et s'épanouir les membres de l'équipes.

Les outils de structuration sont des objets de médiations car ils permettent aux employés de visualiser l'organisation à laquelle ils appartiennent. Ils se rendent mieux compte de leurs rôles et de leur importance dans le fonctionnement de l'entreprise. Cela permet aussi de les responsabiliser sur les objectifs à atteindre et donc qu'ils se retournent moins vers le manager pour comprendre ce qu'ils font. Parallèlement ces conflits diminuent car le collaborateur se sent important pour l'organisation.

Les outils de structurations permettent une communication entre les hiérarchies. En effet, les problèmes, colères, points positifs des employés sont évoqués ce qui permet une fluidité des émotions et une amélioration des conditions de travail.

Les outils de structurations permettent à un individu de comprendre sa place dans une structure et lui donnent la possibilité de prendre des décisions. Ces décisions, sans connaissance de la structure, se révéleraient approximatives et se feraient simplement en fonction de l'appréciation du risque qu'a le décisionnaire.

L'individu et la structure sont complémentaires et interdépendants. C'est en ce sens que la structuration est un objet de médiation.
En revanche, un excès de structure peut produire un effet infantilisant poussant l'individu à ne prendre aucune décision. Il se considère comme un simple élément de la structure ne visualisant pas les conséquences de ses actions (il se voit comme un simple maillon d'une chaîne).

Comme leurs noms l'indiquent, les outils de structuration permettent de structurer les employés dans l'entreprise en définissant leur rôle, tâches et objectifs. Les employés sont alors clairement conscients de leurs responsabilités et de ce qui est attendu d'eux. Cela leur permet à la fois une reconnaissance mais aussi une responsabilisation des problèmes qui dépendent de leur poste.
Elle permet de gérer les conflits en restituant qui est responsable ou encore aux employés de mieux gérer leur quotidien et donc de diminuer leur stress.

Les outils de structurations permettent d'établir des règles, un cadre à l'organisation. Ceci s'apparente plus à des mesure préventives que curatives dans le sens où elles tentent d'éviter les problèmes. Par contre si ils sont objets de médiation c'est qu'il y à déjà conflits et donc ces outils permettent de régler les conflits car ils sont connue par les protagonistes du conflits.

Les outils de structuration permettent d'instaurer un cadre général à l'organisation, avec des référentiels très clairs.
En ce sens, ils sont des objets de médiation en cas de conflits puisqu'ils permettent au manager de détecter rapidement les comportements déviants des membres de son équipe et de les recentrer au plus près de la tâche à accomplir.

Les outils de structuration sont des objets de médiation car ceux-ci permettent de faciliter la circulation de l'information et de résoudre, voir empêcher les conflits. En structurant le travail (via des supports présentant les plannings, les objectifs à atteindre, l’attribution de fonctions, l’évaluation…) et en structurant l’identité des collaborateurs (via l’organigramme, l’attribution des fonctions et des compétences…), l’information sera véhiculée plus aisément et les conflits évités.[

Les outils de structuration sont des objets de médiation, en effet nous pouvons dire cela car un outil de structuration, est un outil qui oriente et structure le travail, qui peut même le planifier voir être un outil analytique qui chiffre le travail.

Cela est donc un objet de médiation car il permet de négocier et ouvrir le dialogue avec des données et valeurs contraires qui permettent un appui, pour une gestion de conflit, ou une demande pour validation.

Ainsi ces outils peuvent permettre d’avancer plus rapidement avec une meilleur coordination et suivi des avancements.

Ce sont des outils qui ont été testés et qui fonctionnent. C'est donc rassurant pour tes les interlocuteurs. Si se sont des outils qui sont mis en place dans une entreprise, les employés pourront plus facilement faire confiance et utiliser les nouveaux outils. De plus lorsque quelque chose est bien structuré, il est plus facile au niveau de sa compréhension, de le mettre en place, et de fédérer des gens autours de ce projet.

Parce que les outils de structuration dans une organisation, dans une entreprise sont les lois, les règles, qui permettent de fonctionner. Celles-ci donnent la liberté, le pouvoir de faire, de dire etc...
ou pas.
Elles rendent possible :
-la vie, entre les individus.
-le dialogue,
-les liens ,
-les relations,
-des ojectifs, des idées communs

Les outils de structuration tels que le téléphone ou l'ordinateur portable constituent des objets de médiation dans la mesure où ils permettent d'échanger avec une tierce personne par l'intermédiaire de l'écriture, de la voix ou des gestes (vidéoconférences). Ici le médiateur n'est pas un individu sinon un matériel ou une nouvelle technologie (skype, messagerie électronique...)

Les outils de structuration permettent de faciliter la circulation d'informations. Ainsi, il est plus facile de résoudre des conflits interpersonnels et de clarifier un point, un projet...