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Les 4 Temps du Management - Réinventer le Management
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Lettre 7 : Réinventer l'Evaluation
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Plan de Journée
Chaque jour, prenez 15 minutes pour définir vos priorités grâce à ce support et ne le perdez pas de vue de la journée. A pratiquer pendant 40 jours ...
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247
Article 1.7: Exemple de Codes Graphiques - paragraphe 5
Ces codes graphiques sont utiles pour le cerveau droit. Ils permettent de répèrer plus rapidement la signification d'un évenement choisi ou subi.
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131
Article 1.7 Plan de journée - paragraphe n° 7
Chaque fois que nous posons des actes qui correspondent à nos décisions, nous nous rapprochons de nos buts et nous grimpons en haut de la pyramide de Maslow
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89
Un exemple d'entretien de dev prof
Cet entretien met surtout l'accent sur le développement des compétences
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61
Le Graphique de Gestion du Temps de l'Equipe
Un exemple qui croise GTE et optimisation des relations clients / fournisseurs internes. Merci MB !
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66
Matrice FER
Nous avons observé cette méthode dans une équipe commerciale d'IBM. Cela permet d'augmenter la concentration d'une équipe sur certains objectifs bien précis. Nous sommes là dans des outils de "Haute Performance".
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69
Exemple de référentiel de Compétences Clés
L'objectivité de l'évaluation des compétences est impossible mais c'est un premier pas...
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40.89 Ko
66
Tableau de visualisation simple des objectifs (TVO1)
Un outil utilisé par l'entreprise Embrayer
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83
Outils de visualisation des objectifs (TVO2)
Très simple à utiliser mais très efficace
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68
Approche actantielle de l'entretien de développement professionnel
"Un homme qui ne rêve pas est un homme qui meurt" (E. Enriquez)
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56
Un outil d'analyse de comparaison des tâches au cours d'une transition
Cet outil est issu d'un article rédigé par David Marker, professeur permanent en management à l'ESC Clermont. (PHD en Management)
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56
Matrice de définition des responsabilités
On ne clarifie jamais assez bien les choses
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Test_P._Georges.xls
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92
Claude Levy Leboyer
Fiche de lecture sur le livre de Claude Levy Leboyer "L'évaluation du personnel", Editions d'Organisation, 4° édition, 2003
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