" Du côté du manager, la patience est le signe qu'il garde bien devant les yeux la réalisation de la finalité à laquelle la personne humaine appartient elle-même de manière intrinsèque Le manager bienveillant est patient "
- Yves Desjacques, Philippe Rodet -
" La patience est probablement une des qualités indispensables si l'on souhaite manager de façon bien-traitante. [...] Se projeter, réfléchir à la direction ,à donner et au chemin à suivre permet de mieux accompagner son équipe. Savoir où l'on veut aller nécessite aussi de la patience. Rien ne sera fait de façon durable sans laisser à l'équipe le temps de s'apprivoiser cette vision. "
- Véronique Salvi -
" Dans mon expérience, les dirigeants et managers efficaces ne considèrent pas le contrôle comme leur souci principal. Au lieu de cela, ils approchent des situations parfois comme des apprentis, parfois comme des enseignants, parfois comme les deux. [...] Leur force n'est pas le seul contrôle, mais dans d'autres qualités - passion, sensibilité, ténacité, patience [...] développer un groupe qui puisse pratiquer le management participatif peut nécessiter une quantité énorme de temps et de patience. "
- Richard Farson -
" La patience est bien le dénominateur commun aux multiples préoccupations et interrogations de l'auditeur interne : qu'il s'agisse du comportement du management, de la pratique ou de la communication on retrouve toujours cette vertu indispensable au succès de ses entreprises. "
- Jacques Renard -
- Yves Desjacques, Philippe Rodet -
" La patience est probablement une des qualités indispensables si l'on souhaite manager de façon bien-traitante. [...] Se projeter, réfléchir à la direction ,à donner et au chemin à suivre permet de mieux accompagner son équipe. Savoir où l'on veut aller nécessite aussi de la patience. Rien ne sera fait de façon durable sans laisser à l'équipe le temps de s'apprivoiser cette vision. "
- Véronique Salvi -
" Dans mon expérience, les dirigeants et managers efficaces ne considèrent pas le contrôle comme leur souci principal. Au lieu de cela, ils approchent des situations parfois comme des apprentis, parfois comme des enseignants, parfois comme les deux. [...] Leur force n'est pas le seul contrôle, mais dans d'autres qualités - passion, sensibilité, ténacité, patience [...] développer un groupe qui puisse pratiquer le management participatif peut nécessiter une quantité énorme de temps et de patience. "
- Richard Farson -
" La patience est bien le dénominateur commun aux multiples préoccupations et interrogations de l'auditeur interne : qu'il s'agisse du comportement du management, de la pratique ou de la communication on retrouve toujours cette vertu indispensable au succès de ses entreprises. "
- Jacques Renard -