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Développez la compétitivité de votre entreprise en mettant en place le modèle des 4 Temps du Management dans votre entreprise
Les 4 Temps du Management
Le modèle des 4 Temps du Management n'est pas qu'une simple théorie. Il existe également une version " intervention-conseil " qui résulte d'une confrontation entre les théories les plus avancées du management et des expérimentations concrètes menées dans diverses PME en croissance. Cette recherche de longue haleine nous a permis d'identifier, de façon assez précise, les nouveaux fondamentaux qui règlent désormais l'économie mondialisée. Nous avons formalisé ceux-ci dans un outil appelé " le référentiel des 4 Temps du Management ".
L'intervention s'organise en 3 phases :
1°) Diagnostic de compétitivité qui consiste à mesurer les écarts entre le fonctionnement actuel de l'entreprise et le référentiel de performance 4 Temps adapté aux spécificités du secteur d'activité de l'entreprise.
2°) Mise en place de diverses actions d'optimisation et de transformation au niveau des 4 Temps du Management
3°) Suivi des actions et mesure des résultats
Cette intervention peut bénéficier des fonds d'action conseil et/ou des financements relevant de la formation continue. Elle peut se réaliser en présentiel ou sous forme de télécoaching. La proposition d'intervention est dans ce cas toujours très personnalisée et doit faire l'objet d'une analyse préalable de la demande.
Si vous souhaitez une présentation détaillée de la démarche par webconférence, indiquez vos coordonnées en cliquant ICI outilisez la fonction contact (en haut du site).
L'intervention s'organise en 3 phases :
1°) Diagnostic de compétitivité qui consiste à mesurer les écarts entre le fonctionnement actuel de l'entreprise et le référentiel de performance 4 Temps adapté aux spécificités du secteur d'activité de l'entreprise.
2°) Mise en place de diverses actions d'optimisation et de transformation au niveau des 4 Temps du Management
3°) Suivi des actions et mesure des résultats
Cette intervention peut bénéficier des fonds d'action conseil et/ou des financements relevant de la formation continue. Elle peut se réaliser en présentiel ou sous forme de télécoaching. La proposition d'intervention est dans ce cas toujours très personnalisée et doit faire l'objet d'une analyse préalable de la demande.
Si vous souhaitez une présentation détaillée de la démarche par webconférence, indiquez vos coordonnées en cliquant ICI outilisez la fonction contact (en haut du site).
Nos références dans le domaine du management
Les 4 Temps du Management
AGF, Air France, Aerospatiale, AFPA, Auchan, Barbotteau SA, Baxter, Carrefour, Century 21, Chambre des Métiers du Haut Rhin, Bongrain, BSN, Conseil Régional de Franche Comté, Ceraver Ostéal, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Decitre, EDF, EAC, Escom, Experian, Expansion, Flemming, France Télécom, Global Technologies, Groupama, GSI Informatique, Heudebert, HLM, Ingenico, JP Morgan., Kodak, La Voie des Livres, Le Bien Public, Maty), Mondial Assistance, Microsoft France, ODA, Pechiney, Promodès, Promoschool, Sernitt, Semso, Sofstsel Merisel, SNCF, Storistes de France, Sulzer Medical, Unrep, Valeo, etc...
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