Intuition

" Un leader intuitif est-il un visionnaire ? L'un ne va pas toujours avec l'autre. L'intuition est une capacité directement reliée aux sens et à leur utilisation régulière, la qualité du visionnaire est d'abord reliée à l'imaginaire et à la créativité.On peut faire un parallèle entre les mondes de l'entreprise et ceux de la création, rapprocher l'intuitif de l'artisan, d'une part, et le visionnaire de l'artiste d'autre part. "
- Marie Boy -

" La qualité du management du stratège est décisive. Elle implique de passer d'une conception individuelle de la stratégie à une vision collective; de " savoir pour agir " à  " connaître et agir ", de l'intuition au potentielde situation. "
- Nicolas Moinet -

" La véritable intuition va rarement de pair avec le besoin d'écraser les autres ou d'avoir raison à tout prix. Exprimer un besoin de pouvoir est en effet un signe de fermeture, alors que l'intuition n'est accessible qu'aux personnes profondément ouvertes. "
- Meryem Le Sajet -

" L'intuition n'a pas bonne presse dans l'entreprise. Or, de très belles réussites sont parfois le fait d'un homme qui a fait confiance à son instinct. "
- Robert Stahl -

" L'intuition s'appuie sur une intention. L'intention c'est la projection d'une image de l'environnement. Ce peut être la vision d'un enjeu aux contours flous, avant le stade de sa formalisation et de sa transmission. [...] La première brique est la projection d'une intention dans le futur pour que le mécanisme intuitif s'active. Ensuite, pour que cette intention se réalise avec la puissance de l'intuition, il faut porter de l'attention à toutes les choses qui se déroulent dans le temps présent, à tout ce qui pourrait répondre à cette intention. [...] Dans le management de projet par enjeux, utiliser cette forme d'intuition permet de conduire des principes d'action dans tous les enjeux. "
- Frédéric Touvard -