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Entrepreneur
" Le manager entrepreneur se différencie principalement du manager de par l'orientation de ses modes de fonctionnement : il manifeste un double mouvement, de recul pour s'affranchir de la tutelle exclusive du contexte dont il hérite, et de forte implication personnelle dans la mise en oeuvre de son projet. C'est cette dynamique propre qui le caractérise. [...] Les décisions de l'entrepreneur seront souvent prises sur la base de l'intuition personnelle et du flair. "
- Olivier Basso - Expert-facilitateur en leadership entrepreneurial. (1964 - )
- Olivier Basso - Expert-facilitateur en leadership entrepreneurial. (1964 - )
" L'entrepreneur est au centre du projet de son entreprise. De plus son épanouissement comme entrepreneur est indispensable à la croissance et au développement de la société. Aussi, préparer cette croissance de l'entrepreneur, c'est l'accompagner et le soutenir tout au long de son itinéraire. "
- Pierre-Arthur Fortin - Fondateur de deux entreprises, considéré comme le père de l'entrepreneuriat au Québec. (1935 - )
" Un entrepreneur est une personne imaginative qui décèle des occasions d'affaires, qui prend des décisions modérément risquées en vue d'innover. [...] Etre entrepreneur c'est d'abord une façon d'être, avant d'être une façon de faire. [...] L'entrepreneur est un visionnaire. "
- Pierre-Arthur Fortin - Fondateur de deux entreprises, considéré comme le père de l'entrepreneuriat au Québec. (1935 - )
- Pierre-Arthur Fortin - Fondateur de deux entreprises, considéré comme le père de l'entrepreneuriat au Québec. (1935 - )
" Un entrepreneur est une personne imaginative qui décèle des occasions d'affaires, qui prend des décisions modérément risquées en vue d'innover. [...] Etre entrepreneur c'est d'abord une façon d'être, avant d'être une façon de faire. [...] L'entrepreneur est un visionnaire. "
- Pierre-Arthur Fortin - Fondateur de deux entreprises, considéré comme le père de l'entrepreneuriat au Québec. (1935 - )
" Comme l'entrepreneur et son entreprise se confondent, le produit ou service ne pourrait pas exister sans lui, car toute l'offre réside sur son individualité. Il attire un segment de consommateurs, souvent fidèles, prêts à payer plus du fait de l'attribut de son offre (identité, valeurs, expérience authentique, caractère non commercial). Il se positionne sur des produits ou services à forte marge lui octroyant à la fois un fort pouvoir de négociation et un profit atteignant visiblement ses attentes sans pour cela avoir besoin d'augmenter en volume. "
- Marie Gomez -Breysse - Chargée de développement à l'Ecole de l'entrepreneuriat en économie sociale de Montpellier. Consultante marketing en PME.
- Marie Gomez -Breysse - Chargée de développement à l'Ecole de l'entrepreneuriat en économie sociale de Montpellier. Consultante marketing en PME.
