Ego

" Plus l"ego se gonfle de lui-même, parfois avec les meilleures intentions et justifications, plus les sentiments d'imposture, de menace et d'agression occupent la scène, plus la peur et la duplicité s'installent. [...] La question est donc celle de savoir comment s'affranchir d'un ego ambivalent, dont le propre est de s'émanciper lui-même des contraintes du réel. La question est devenue d'une extrême actualité dans le management, parce que manager est plus que jamais un jeu de négociation permanent avec des ego aussi égarés qu'exigeants. "
-  Franck Le Vallois -

" Le culte de l'ego combiné au mythe de l'excellence, pousse les individus à se conformer à certaines injonctions comme : " tu seras président mon fils " ou " sois le mouton à cinq pattes que le tout-Paris va aduler ". Ces injonctions illustrent le modèle de la pensée unique en cours dans certaines écoles de management qui valorisent l'individualisme et contribuent au délitement des collectifs de travail. C'est dès ce niveau de l'enseignement et dans ce type d'écoles que le changement d'attitude devrait pourtant prendre racine pour combattre les illusions du management et la gestion des organisations. "
- Bernard Merck, Pierre-Eric Sutter -

" Pour n'être pas une source de frustrations, de tensions et de conflits, la recherche ou l'exercice du pouvoir doit avoir cessé d'être un moyen de régler ses problèmes psychiques :  - S'absoudre de la tyrannie de l'Ego ou du Moi qui fonctionne essentiellement sur la notion d'intérêt et est incapable d'attention envers autrui et ne plus chercher à prouve quelque chose aux autres et surtout à soi-même. [...] Cependant la réponse n'est pas dans la répression de l'Ego mais dans l'ouverture aux qualités authentiques présentes en nous, à notre soi, en laissant tomber les fixations de l'Ego. Etre soi plutôt qu'être moi. "
- Dominique Ettighoffer, Bruno César -