Curiosité

" La motivation intrinsèque s'appuie en premier lieu sur la curiosité d'esprit : le désir de comprendre - l'environnement, les tenants et aboutissants de l'activité, etc. - et de toujours mieux maîtriser son métier. La personne veut en savoir plus et n'hésite pas à poser des questions pour mieux comprendre. Sa curiosité intellectuelle montre qu'elle est déjà dans une dynamique de circuit ouvert. "

- Meryem Le Sajet - Experte internationale en vision partagée, conduite du changement et dynamiques collaboratives.

" Etre curieux et ouvert. Un manager digital est capable de dire : " je ne sais pas, expliquez-moi ", et de développer une curiosité supérieure à celle de ses aînés. Dans notre économie de la connaissance, le manager se doit d'aller plus loin, de se remettre en question et de se donner les moyens de progresser, pour lui et pour ses équipes. "
- Isabelle et Frédéric Rey-Millet - Auteurs, conférenciers et consultants en management 3.0, dirigeants de Ethikonsulting, cabinet conseil en innovation managériale.

" La curiosité est une composante de la soif d’apprendre : c’est l’envie de savoir, de découvrir, de comprendre, d’apprendre, d’être confronté à la nouveauté, de remettre les choses en question, de chercher des informations, d’observer, d’analyser, etc. La curiosité suppose l’enthousiasme, le désir, l’intérêt, la passion. "

- Sylvaine Pascual - Coach spécialisée dans les relations humaines et la reconversion professionnelle.

" Sans la curiosité de l'esprit, que serions-nous ? Telle est bien la beauté et la noblesse de la science : désir sans fin de repousser les frontières du savoir, de traquer les secrets de la matière et de la vie sans idée préconçue des conséquences éventuelles. "

- Marie Curie - physicienne et chimiste polonaise, naturalisée française. (1867 - 1934)