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 <title>Management : Les 4 Temps du Management  - Forum</title>
 <subtitle><![CDATA[Une lettre  d’auto-formation pour les managers abordant tous les aspects du management : du management stratégique  au management opérationnel des équipes.]]></subtitle>
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 <updated>2012-02-08T03:10:53+01:00</updated>
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   <title>Qu'est ce que pour vous avoir de l'Autorité ?</title>
   <updated>2012-02-07T15:43:37+01:00</updated>
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   <category term="Devenir Manager" />
   <author><name>marine</name></author>
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    <![CDATA[
      Tout d'abord, je pense qu'il est nécessaire de faire une distinction entre l'autorité 'naturelle' qui est imposée dans une entreprise par la position hiérarchique qu'un manager occupe dans une société et la notion d'autorité qui est plus personnelle lorsque l'on cherche à imposer son propre jugement.       <br />
       Cependant dans pour un manager, je pense que plusieurs types d'autorité existent et  s'offrent à lui. C'est après à lui même de décider quel type d'autorité il souhaite exercer.       <br />
       Un manager peut-être de type directif et autoritaire, de type coopératif ou démocratique, de type manipulateur qui impose ses vues sans que le groupe en ait clairement conscience. C'est au travers de ces différentes façon de manager que le manager exercera son autorité.        <br />
              <br />
       Pour ma part, le type coopératif est l'une des meilleures façons de manager car c'est une une manière qui instaure un climat 'convivial' entre le manager et son équipe tout en faisant en sorte que chacun garde sa place hiérarchique. Le type coopératif permet je pense d’installer un climat de confiance pour permettre et faciliter les échanges, de plus une délégation est faite le personnel se sent impliqué dans les buts à atteindre, dans l'amélioration des procédés de l'entreprise ou même dans la prise de décision. Cependant il présente quand même peut être le défaut d'être 'trop proche' de ses collaborateurs. Ce système est je pense très motivant pour les collaborateurs mais complexe pour le manager qui doit savoir garder sa place;       <br />
              <br />
       Je pense que je redouterai un type de management direct et autoritaire car un manager directif écoute peu ses collaborateurs mais parle beaucoup, il veut garder le contrôle sur tout ce qui peut être légitime par peur de faire une erreur mais qui peut être je pense très frustrant pour les collaborateurs qui ne sentiront pas la confiance entre eux et leur manager. Dans ce type de management, le manager supervise, décide, évalue et sanctionne en cas de besoin. Cette manière de manager est selon moi trop frustrante pour les collaborateurs bien qu'elle soit bien contrôlée et cadrée;       <br />
              <br />
       Alors bien sûre, le fait de s'interroger sur les meilleures façons de manager nous pousse à savoir ce que nous ferions plus tard et comment nous agirions. Et bien pour ma part, je pense qu'allier un management participatif et directif peut s'avérer être une des meilleures solutions. En effet, il permettrai de rester cadrer et que le manager conserve sa place hiérarchique tout en sachant déléguer quand c'est nécessaire, consulter ses collaborateur pour avoir différents avis, les impliquer dans la vie collective de l'entreprise et leur faire sentir que la confiance règne et est primordiale dans l'entreprise.       <br />
       Ainsi, je suis pour un type de management qui pourrait allier les deux notions
    ]]>
   </content>
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