Gestion du temps et des priorités

Les méthodes de gestion du temps sont souvent associées à une recherche de maîtrise des événements. Cette conception « obsessionnelle » de la gestion du temps correspond à une époque où il s’agissait avant tout de mettre en ordre le réel.

Nous sommes aujoud’hui dans un tout autre paradigme. Il n’est plus possible de traiter la totalité des sollicitations dont nous sommes l’objet car nous avons plus de choses à faire que de « ressources temps et d’énergie » disponibles.

Dans cette perspective, bien gérer son temps repose davantage sur une capacité à « arbitrer » avec discernement qu’à tenter de « tout faire, tout de suite, soi – même ». C’est donc une invitation permanente à mobiliser une plus grande intelligence de l’Action.

La méthode Templus, initiée par Jean-Louis Servan Schreiber, diffusée par l’équipe des consultants de l’Institut de l’Expansion s’est beaucoup enrichie de l’expérience des 150 000 participants cadres et dirigeants rencontrés lors des séminaires de formation intra ou inter « Templus ».

C’est la synthèse de cette méthode qui est présentée dans ce manuel et qui sert encore de support à nos différentes inventions en entreprise.