Les 4 TEMPS du MANAGEMENT

Intéressants ces premiers témoignages, les propos sont bref, directs.Ils méritent d’être explicités d'être plus descriptifs, sans pour autant que ce soit un 'récit de vie' sur le divan. Quoique?

C'est-à-dire... (contexte, situation, activités, taches…), d'où lorsque ils s'agit d'entretiens l'intérêt et l'usage de questions de relance ou les reformulations pour faire rebondir le récit, telles:que: xxx => mais encore? et alors?

Qu’avez vous ressenti, quels étaient ou comment étaient vos rapports avec collègues, supérieurs? quels conseils donneriez vous à un ami qui devrait vous y remplacer? etc… ?Et pour finnir: S’il y avait une ou plusieurs « règle(s) d’action(s) » ou leçons/apprentissages que vous retireriez de ce stage, quelle(s) serai(en)t-elle(s) ?

Bref un peu comme la chute 'moralité' des fables de La Fontaine? Imaginez que votre interlocuteur est un aveugle à qui l'on lit ces témoignages, et qu'il doive se faire une bonne idée de ce que vous avez vécu.Imaginez que ce soit le N+1 de celui qui vous a eu en stage et qu'il est ouvert à toute leçon, suggestion, recommandation, à condition qu'elle soit argumentée de façon persuasive, sur la base de votre récit? Imaginez que l'ensemble de ces témoignages, compilés soient repris dans un rapport 'Retour d'expérience versus stagiaires' à remettre au comité de direction du Medef?

HOMEREqui se fait une joie de lire les témoignages suivants.