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Management : Les 4 Temps du Management

Il est temps de réinventer le management


Management (E-formation)

Vision du futur et Intelligence stratégique

Entièrement accessible en E-learning


Découvrez les secrets des entreprises qui réussissent

Nos entreprises sont à l'épreuve de la mondialisation. Celle - ci, cependant, offre de réelles opportunités de développement à condition de faire évoluer les stratégies en direction de 4 principes :
- Combiner des formules de compétitivité combinant le prix et le hors prix
- Explorer les possibilités de développement à l'export
- Prendre en compte les ressources offertes par le E-commerce
- Intégrer la dimension du développement durable

Nous avons étudié pour vous les entreprises qui ont su trouver les bonnes solutions pour résister et se développer sur des secteurs très bousculés. Nous vous proposons d'acquérir en 4 modules les méthodes et les outils qu'elles ont su mettre en oeuvre. 

Objectifs pédagogiques :

  1. Mettre en évidence Les points forts et les points faibles du portefeuille d’activités stratégiques de l'entreprise 
  2. Identifier la formule stratégique dans laquelle l'entreprise est inscrite 
  3. Déceler les grandes menaces et opportunités dans le cadre de la mondialisation des échanges 
  4. Réaliser une analyse de la concurrence existante et émergente (Benchmarking) 
  5. Formaliser la vision du dirigeant avec les outils académiques 
  6. Réaliser une approche heuristique des nouvelles pistes de développement 
  7. Rechercher de l'information stratégique pertinente pour faciliter la prise de décision 
  8. Concevoir une organisation et des valeurs adaptées aux enjeux stratégiques de l'entreprise 
  9. Mettre en place un système de management par objectifs collaboratifs et agiles 

Programme

Ce programme a été conçu à partir de nombreuses interventions en entreprise. Il est structuré en 4 Modules:
 
M1. Quelles perspectives pour les entreprises françaises face à la mondialisation ?
M2. Faire le diagnostic de compétitivité de son entreprise
M3. Construire la vision du futur et définir la stratégie de développement
M4. Décliner la stratégie au niveau des équipes opérationnelles

Durée totale du programme : 10 h 
 
Pour passer commande, cliquer ICI   Dès réception de votre paiement, vous recevrez vos codes d'accès avec une facture correspondant au montant de votre achat.

Nos références en entreprise

AGF, Air France, Aérospatiale, Afpa, Asfo Guadeloupe, Auchan, Barbotteau SA, Baxter, Carrefour, Century 21, Chambre des Métiers du Haut Rhin, Bongrain, Bsn, Conseil Régional de France Comté‚ Ceraver Ostéal, Cnav, Cpam, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Decitre, EDF, Escotelecom, Experian, Expansion, Flemming, France Télécom, Global Technologies, Groupama, Gsi Informatique, Heudebert, HLM, Hôpital de Mauriac, Hôpital de Murat, Hôpital de Craponne, Hôpital d'Yssingeaux, Ingenico, Intermarché, JP Morgan, Kodak, La Voie du Livre, Le Bien Public, Maty, Mondial Assistance, Microsoft France, ODA, Pechiney, Promodès,Promoschool, Sernitt, Semso, Softsel Merisel, Sncf, Storistes de France, Sülzer Medica, Unrep, Valeo, etc...



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