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Anthropologie du Management et des Organisations

Mercredi 23 Mai 2012
6:50

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Pathologies

Névrose managériale : La perversité


Les 4 Temps du Management
Nous avons déjà évoqué combien les collaborateurs étaient sensibles aux comportements exemplaires de leurs managers avant de leur accorder leur confiance. Cette sensibilité témoigne de l'attente idéale qu'ils peuvent avoir vis-à-vis d'un représentant de l'autorité.

Pour les théories d'inspiration psychanalytique, la figure d'autorité a en effet plusieurs fonctions :
- Elle est le lieu de projections issues de l'Idéal du Moi
- Elle est censé absorber (contenir) une partie de l'angoisse du groupe,
- Elle doit permettre la clarification des identités
- Elle a doit permettre la sublimation de la violence primitive
- Elle est " censée " assurer l'équité entre les membres

Otto Kernberg résume assez bien les caractériques d'un bon dirigeant :

Cependant les managers sont confrontés à des situations extrêmes. Leur équilbre psychique est donc fréquemment mis à l'épreuve du réel. Le psychanalyste [Jean-Pierre Friedman ]url: http://www.psychologies.com/Culture/Philosophie-et-spiritualite/Savoirs/Interviews/Jean-Pierre-Friedman-La-vraie-nevrose-des-hommes-de-pouvoir a particulièrement approfondi cette problématique.

Qu'est-ce le psychisme : plomb mercure
anatomie du psychisme / Physiologie des instances/ Stéphane Lupasco Equilibre contradictoire



Sources d'information :
Le perversité un livre de 202 pages accessible sur le net en totalité
Le site Formation en psychiatrie infirmière ***
La pathologie du groupe : la perversité par Vincent Joly, créateur du blog Paradoxa
La théorie des pulsions de Freud
Le dernier tabou des politiques : un article du point

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