Mini Banque de cas d'Ethique de l'Association Lyonnaise d'Ethique Economique et Sociale

12 mini-cas très bien conçus avec leurs fiches pédagogiques

A1 Subir, agir ou partir : Introduire l’idée que le bon choix n’est hélas parfois que le moins mauvais.
A2 Pas toujours facile de faire ce que l’on dit et de justifier ce que l’on fait : Introduire la notion de dilemme.
A3 Respecter ou transgresser la règle : pénible question pour un responsable ! Montrer l’éventuelle subsidiarité du respect des règles par rapport au discernement éthique.
A4 Désobéir : Comment vivre les écarts entre convictions et obligations ?
A5 " Tout le monde le fait " Cadeau : Analyser une situation où des avantages personnels sont accordés dans un contexte d’abus de fonction.
A6 " Tout le monde le fait " aux frais de la princesse : Analyser une situation où des avantages personnels sont accordés dans un contexte d’abus de fonction.

B1 ISO 9001 Dilemme et conflit entre intérêt particulier et intérêt général.
B2 " Tout le monde le fait " La perruque : Analyser une situation où des avantages personnels sont accordés dans un contexte d’abus de fonction.
B3 Dilemme moral : Analyser une situation avec mise en œuvre d’une grille de discernement présentée préalablement en cours.
B4 Carrière : Analyser une situation, repérer les acteurs, avec mise en œuvre d’outils d’analyse et de grille de discernement présentés préalablement en cours.
B5 Entreprise de BTP : Analyser une situation, repérer les acteurs, avec mise en œuvre d’outils d’analyse et de grille de discernement présentés préalablement en cours.
B6 La solitude du responsable.