Les 4 TEMPS du MANAGEMENT

La compétitivité des entreprises ne repose désormais plus seulement sur les facteurs matériels. Dans une économie fondée sur la connaissance, elle passe aussi par la créativité des acteurs.

Pour faciliter cette métamorphose, nous proposons 3 programmes d'intervention :
1. Phosphoriales 1 : Innovation participative et créativité.
2. Phosphoriales 2 : Management opérationnel de projets innovants.
3. Phosphoriales 3 : Dynamique de coopération et système de travail collaboratif.

Ces interventions peuvent se faire sous 3 formes :
1. Conférence de 2 h.
2. Formation - action 2 jours + 1 jour.
3. Accompagnement sur site au développement de projets " innovants "

Pour tout renseignement cliquez ici (d.chambenoit@wanadoo.fr)

Objectifs pédagogiques :
- Proposer un dispositif participatif et collectif visant à faire " émerger " des idées nouvelles de produits, de services, de marchés, de processus, etc. susceptibles d’accroître les sources de création de valeur ajoutée, de toute entreprise privée ou publique, désirant initier un processus d’innovation.
- Former l’ensemble des salariés (à tous les niveaux hiérarchiques) à des méthodes simples de créativité.

Programme : ( 2 jours + 1 - 7 modules)
1. Notre manière de penser est-elle adaptée à l’innovation ? (jeux pédagogiques).
2. Les freins individuels et collectifs au développement de la créativité.
3. Comprendre le fonctionnement du cerveau (exposé) :
- Analyse individuelle : test des dominantes cérébrales personnelles.
- Synthèse collective : l’entreprise comme cerveau collectif.
4. Les grandes lois de la créativité et de l’innovation.
5. Approche expérimentale de différentes méthodes (exercices ou exemples) :
- La recherche d’informations.
- Le brainstorming - les méthodes associatives …
- Les méthodes combinatoires.
- Les méthodes analogiques.
- Les techniques du Mindmapping et logiciels associés.
6. Simulation d’un projet à partir d’une démarche de découverte (groupes de 5).
7. Soutenance devant jury professionnel et remise d’un prix.

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Objectifs pédagogiques :
Acquérir les techniques du management de projet à travers la mise en oeuvre concrète d'un projet dans l'entreprise.

Programme : (2 jours + 1 - 7 modules)
1. Positionnement de la démarche projet dans la stratégie de l'entreprise
2. Conception et planification du projet sur logiciels (Mindmanager - Winoproject)
3. Identification des acteurs et partenaires
4. Aspects économiques :
- Analyse des risques.
- Calcul des coûts.
- Budget - Plan de financement – Trésorerie.
5. Aspects juridiques et contractuels :
- Contrats de projets.
- Droits de la propriété intellectuelle.
6. Particularités - Risques et Facteurs clés du succès.
7. Latéralisation du projet et accompagnement des équipes opérationnelles

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Objectifs pédagogiques :
- Passer d’un modèle d’organisation collective centralisée à un modèle d’intelligence collective distribuée.
- Mettre en place ou optimiser le système de travail collaboratif synchrone et a synchrone
- Connaître les fondamentaux d'une équipe projet

Programme : (2 jours + 1 - 7 modules)
1. Le jeu : Les rouges et les verts.
2. Souffrance au travail et régulation des émotions.
3. Définition des valeurs clés et formalisation des règles.
4. Plan d’amélioration des relations clients-fournisseurs internes.
5. Les relations gagnant-gagnant.
6. L'architecture du système de travail collaboratif.
7. Formalisation d'une constitution
8. L'animation d'une équipe projet

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