Objectifs pédagogiques
-Découvrir un modèle économique innovant ;
-S'interroger sur les forces et les limites de la responsabilité sociale des entreprises.
Présentation du cas
Fondée en 1943 par Invar Kamprad, alors jeune entrepreneur de 17 ans, IKEA est devenu en un demi-siècle le numéro un mondial de l'ameublement, avec plus 128 000 employés (chiffres 2009) dans 24 pays. Comment expliquer cette prodigieuse ascension? Quelles sont les limites d'un tel modèle?
Questions à traiter
1. Quelles sont les innovations apportées par IKEA vis-à-vis de la concurrence?
Pour répondre à cette question, il est conseillé d'effectuer une recherche préliminaire sur le concept de "Stratégie Océan Bleu", puis de consulter deux des documents fournis : l'article de recherche
Radicalité et brutalité de l'innovation stratégique et l'entretien avec Ia vidéo
Seuls ceux qui ne prennent pas de risque ont le sommeil tranquille
2. En vous inspirant de la courbe de valeur présentée dans l'article de recherche et de la Stratégie Océan Bleu, réfléchissez à un modèle économique qui pourrait prendre le contrepied d'IKEA.
3. Quelle image, quelle réputation Invar Kamprad veut-il donner de lui et de son entreprise? En quoi cette image participe-telle au succès d'IKEA?
4.Quels éléments sont susceptibles de ternir cette image?
Pour répondre à cette question, la consultation de l'article de Challenges.fr et de la première vidéo est recommandée.
5. Pensez-vous qu'une politique de réduction des coûts soit compatible avec une politique de responsabilité sociale ? Trouvez des arguments et des exemples pour justifier votre position ainsi que la position opposée à la votre.
Sources documentaires
Histoire d'Ikea sur Wikipédia
Ikea France.
Logiciel Ikea de simulation.
Biographie de Invar Kamprad, PDG fondateur d'Ikea.
Plus riche que Bill Gates.
Le PDG le plus économe.
Divers articles à consulter (rapidement).
Le livre : Un désign, un destin.
Un article de recherche : Radicalité et brutalité de l'innovation stratégique : pour une relecture du cas Ikea.
Un article très intéressant sur Challenge du 7 Janvier 2009.
La face cachée d'Ikea.
Entre mythe et silence