Objectif pédagogique :
Découvrir une des firmes les plus réputées pour ses capacités d'innovation
Présentation du cas :
Né en 1991 de la fusion de trois compagnies,
IDEO est une entreprise de conseil en design. Considérée comme l'une des firmes les plus innovantes au monde, IDEO a mis au point une méthode de développement de produit originale , à base d'une variante de brainstorming, de prototypage rapide des idées et d'interactions régulières avec le client tout au long d'un projet.
Questions à traiter :
1. Quelles sont les forces et faiblesses du brainstorming, selon vous ? En quoi la variante d' IDEO diffère du brainstorming traditionnel ?
2. Décrivez la méthode de développement de produit utilisée par IDEO telle qu'elle est montrée dans la première vidéo. Quelles sont les principales caractéristiques de la méthode ?
2. D'après vous, quelles sont les conditions nécessaires à la réussite de la méthode ?
Sources documentaires :
Quelques informations générales sur IDEO (en anglais)
Innover ? Un Art érigé au rang de Science par Ideo ; page 32 du Magazine Pluriels
Le brainstorming vu par IDEO
Un autre article sur la méthode de brainstorming IDEO (en anglais)