Le Management au service de l'Intelligence Collective de l'Action

Anthropologie du Management et des Organisations

Vendredi 10 Février 2012
4:14
Stratégie

Ideo : Les méthodes de créativité au service de l'innovation


IDEO
Objectif pédagogique :
Découvrir une des firmes les plus réputées pour ses capacités d'innovation

Présentation du cas :
Né en 1991 de la fusion de trois compagnies, IDEO est une entreprise de conseil en design. Considérée comme l'une des firmes les plus innovantes au monde, IDEO a mis au point une méthode de développement de produit originale , à base d'une variante de brainstorming, de prototypage rapide des idées et d'interactions régulières avec le client tout au long d'un projet.

Questions à traiter :
1. Quelles sont les forces et faiblesses du brainstorming, selon vous ? En quoi la variante d' IDEO diffère du brainstorming traditionnel ?
2. Décrivez la méthode de développement de produit utilisée par IDEO telle qu'elle est montrée dans la première vidéo. Quelles sont les principales caractéristiques de la méthode ?
2. D'après vous, quelles sont les conditions nécessaires à la réussite de la méthode ?

Sources documentaires :
Quelques informations générales sur IDEO (en anglais)
Innover ? Un Art érigé au rang de Science par Ideo ; page 32 du Magazine Pluriels
Le brainstorming vu par IDEO
Un autre article sur la méthode de brainstorming IDEO (en anglais)

La méthode IDEO en action : documentaire de la chaine ABC datant de 1999


L'importance du prototypage chez IDEO


Entretien avec Tom Kelley, manager général de IDEO



Lu 322 fois
Notez


JC Casalegno

Nouveau commentaire :
Facebook Twitter
B i u  QUOTE  URL

Conduite du Changement | Conflits sociaux | Développement Durable | Entrepreneuriat | Ethique | Innovation | Leadership | Management | Pathologies | Responsabilité Sociale de L'entreprise | Ressources Humaines | Risques psycho-sociaux | Stratégie | Utopies pratiquées