Objectif pédagogique :
Découvrir et analyser la stratégie d'un acteur majeur du jeu vidéo.
Présentation du cas :
Fondé en 1982,
Electronic Arts (EA) est un des principaux éditeurs de jeux vidéos et l'un des plus anciens, et a bâti son succès grâce à sa politique de jeux à licence mis à jour chaque année, en particulier dans le domaine sportif :
John Madden,
NBA LIve,
Fifa Soccer... Leader incontesté dans le marché du jeu PC avec notamment la série des
Sims, l'éditeur joue aussi les premiers rôles dans le domaine des consoles nouvelle-génération que sont la
Playstation 3 et la
X-Box 360.
Cependant, l'éditeur connait de sérieuses difficultés depuis 2007, avec des pertes nettes récurrentes et un chiffre d'affaire en baisse.
Questions à traiter :
1. Analyser l'évolution de l'environnement du marché du jeu vidéo à l'aide d'une matrice PEST(EL),
2. D'après vous, quelles ont été les erreurs stratégiques commises par EA ?
3. Quelles sont les grandes lignes de la nouvelle stratégie de l'éditeur et quels en sont les risques, selon vous ?
4. Evaluez la situation d'EA à l'aide d'une matrice SWOT.
Sources documentaires :
Une synthèse de l'histoire de Electronic Arts jusqu'en 2006 (en anglais)
Les défis du marché du jeu vidéo en 2010
Le syndicat national du jeu vidéo analyse les tendances du marché jusqu'à l'horizon 2013
Des erreurs stratégiques majeures (en anglais)
D'un modèle économique à un autre (en anglais)
A la recherche des marges perdues
Analyse d'un géant aux pieds d'argile
février 2010 : EA en difficulté dans un marché du jeu vidéo en berne(vidéo)